第二章公司管理层分工解析.docVIP

公司管理层分工 董事长：姚罗光 总揽公司全局，主持公司全面工作，负责公司资金调度、财经审批、人事任命等工作。 常务副董事长：郑 波 协助董事长负责公司全面工作，负责公司资金调度，财经审批工作。 董事会董事： 谭志龙：协调处理公司与各职能部门的关系及参与公司管理工作。 周志国：协助董事长做好公司融资、招商、财务管理等工作。 余高建：负责监督工程预结算审核及建设工程招标等工作。 四、 总经理：宁静宇 负责公司日常工作，财经审核，融资，负责协调处理公司与各职能部门的工作。 五、办公室主任：刘 军 分管公司日常工作及内务，负责公司货币资金管理和日常收支。 第三章 部 室 职 能 职 责 （一）公司管理层领导职责 一、董事长及常务副董事岗位职责 1、带头学习科学发展光、马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真执行党的路线、方针、政策，总揽全局，全面发挥班子的带头作用。 2、主持公司全面工作，负责公司资金调度和财经审批。 3、根据城建工作新特点，制订公司长远发展规划，牢固树立经营城镇的理念。 4、充分利用团队资源和团队成员的潜质，以人为本、锐意创新；努力构建一个和谐的工作团队，注重培养公司员工的战斗力和凝聚力。 5、以高度的政治责任感和历史使命感，正确行使手中的权力，绝不循私舞弊、损公肥私。 6、自加压力、勤奋工作、顾全大局，确保政令畅通，认真履职，积极主动做好招商引资工作，如数、如质