如何建立健全销售制度 测试答案概要解析.docxVIP

测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 管理者建立目标管理制度时不需要做的工作是：√A 市场调研B 制定目标C 分配任务D 绩效评估正确答案： A2. 制定工作目标时需要注意很多问题，下列说法错误的是：√A 避免会给工作造成压力B 防止给员工过大压力C 避免无依据地凭空制定D 使团队成员认同目标正确答案： A3. 管理者在建立目标管理制度时，最重要的一件事是：×A 激励员工的成长B 分配任务C 掌控实施的过程D 寻找适合的工作方法正确答案： D4. 销售团队管理者必须具备几种基本素质，其中不包括：√A 专业的销售知识B 财务及人力资源等知识C 揣摩领导喜好的能力D 丰富的阅历和经验正确答案： C5. 不少人在升职之后不久就选择了辞职，这种现象被称作管理学中的：√A 约翰定理B 牛顿定律C 彼得定理D 欧几米德定律正确答案： C6. 对于销售团队的差旅管理制度，以下说法不正确的是：√A 销售员出差前应先做计划B 出差计划包括时、地、人、事、物等元素C 出差在外也要与管理者保持密切沟通D 管理者出差无需做差旅计划正确答案： D7. 为了防止销售会议变成走过场，管理者在召开会议前应该最先明确：√A 何人参加B 何时举行C 会议议题D 会议目标正确答案： D8. 高效率的销售会议最应做的工作是：√A 请领导分析国内、国际局势B 每位销售员汇报工作情况C 提出问题并寻找解决方