房产销售总监岗位职责及绩效考核办法概要解析.docVIP

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  • 2017-06-23 发布于湖南
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房产销售总监岗位职责及绩效考核办法概要解析.doc

房产销售总监岗位职责及绩效考核办法概要解析

XX项目销售总监职位说明书 一、基本信息 职位名称 销售总监 所属部门 营销部 职位编号 直接下级 销售经理 直接上级 总经理 薪资等级 定员标准 1 批 准 人 撰写日期 二、职位设置目的 为公司项目运作提供市场研判及开发建议,统筹项目策划和销售工作的正常开展,做好公司在售项目的营销策划、销售推广及客户服务工作等。外包营销公司业务管理。 三、监督与岗位关系 (一)监督关系 1.所受监督:受总经理直接监督指导。 2.所施监督:对销售部进行指导和监督,对销售经理进行直接的业务指导和工作监督。 (二)与其他岗位关系 1.内部联系:本岗位需了解工程进度与形象、项目规划与设计、合同审计情况、物业的人员及物资配合等,需与工程部有密切联系,经常与财务部有联系,时而与物业公司接触。 2.外部联系:相关政府部门。 四、工作内容与职责 序号 主要工作内容 负责程度 频率 一、 市场规划 1 了解行业相关的新闻动态,组织并参与房地产市场调研。 执行 随时 2 组织相关人员进行市场调研,对市场环境与产品竞争态势进行统计分析,向公司决策层提供信息与建议,参与制订公司市场规划与产品发展策略销售目标制订公司销售目标,经公司确认后,制订相应的营销策略、规划与政策、制度,组织协调资源,进行市场与产品推广,提升公司与产品品牌,完成销售、回款与市场目标客户关系管理拓展、管理销售渠道,协调

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