工程队组建、制度、管理、考核实施办法概要解析.docVIP

工程队组建、制度、管理、考核实施办法 为适应新形势新任务的需要，进一步强化工程项目全面建设，有效推进铁路工程标准化管理，不断提高项目部和工程队管理水平和创效能力，确保又好又快地完成津秦客运专线和城际延伸线以及机场线的建设任务，根据中铁十八局集团和四公司的规定要求，结合施工现场需要，特制定《工程队组建、制度、管理、考核实施办法》如下，要求各工程队认真抓好贯彻落实。 一、工程队组建、职责 （一）工程队组建设置 根据公司《工程队组建和管理暂行办法》和《关于认真做好工程队建设工作的通知》规定，津秦、延伸项目部组建综合工程队两个，专业工程队一个，桥面系架子队一个。其中两个综合工程队按照公司统一排序为第一工程队和第二工程队，专业化工程队为拌合站。 1、第一工程队 队长：李庆喜 党支部书记：邱科峰 副队长：贺明 技术主任：张鹏忠 其他岗位人员详见第一工程队花名册 第一工程队主要承担东大道以东至项目管段终点，车站桥梁及桩基、承台、墩身等施工任务。 2、第二工程队 队长：刘伟 党支部书记：葛余领 副队长：卢坚强 技术主任：陈饶 其他岗位人员详见第二工程队花名册 第二工程队主要承担东大道以西至项目管段起点，桩基、承台、墩身及现浇梁等施工任务。 3、专业化工程队 拌合站 站长：徐大平（兼） 党支部书记：徐大平（兼） 副站长：林云开