项目六园林工程项目的施工控制资料.pptVIP

第六章 园林工程项目的施工控制 学习目标 1.了解园林工程目标控制的基本内涵和原则； 2.掌握进度控制的基本方法； 3.掌握成本控制的基本方法； 4.掌握安全控制的基本方法； 5.掌握质量控制的基本方法。 能力要求 1.能运用园林工程目标控制的基本方法进行园林工程施工综合管理； 2.能编制进度控制、成本控制、安全控制、质量控制计划。 第六章 园林工程项目的施工控制 第一节 施工进度控制 在园林工程项目建设过程中，项目经理部所做的一切努 力都是围绕实现进度、费用和质量的三大预期目标进行 的，目的是获取最大利润。园林工程项目的施工控制，实 质上就是通过监控项目的执行过程，将目标建设的实际情 况与计划情况进行比较，及早发现偏差、隐患，分析产生 的原因和对项目执行的影响，然后采取相应的措施进行纠 偏的过程。 一.概述 （一）园林工程项目施工进度控制的概念 施工进度控制是指按既定工期制定、执行最优项目进度计划，并在 监督执行中及早发现偏差（比较实际进度与计划进度的差距），分析偏 差产生的原因和对工期的影响程度，及时采取相应措施予以纠偏，以确 保项目进度的正常管理过程。 （二）园林工程进度控制的内容 1.编制施工总进度计划并控制其执行，确保按期完成项目施工任务。 2.编制单位工程进度计划并控制其执行，确保按期完成单位工程施工 任