第五章工程量保证措施.doc

提 要 1 质量目标 125 2 质量保证体系及岗位责任制 125 2.1 工程质量保证体系 125 2.2 岗位责任制 125 3 质量保证管理措施 131 3.1 全面质量管理 131 3.2 施工组织设计、施工方案编制及审批制度 131 3.3 优选施工机械设备、检测仪器 132 3.4 现场设备材料质量管理 132 3.5 测量复核制度 133 3.6 人员培训制度 133 3.7 施工前交底制度 133 3.8 自检、互检、交接检及工序质量评定制度 134 3.9 奖优罚劣制度 134 3.10 竣工图的编制、审核、移交制度 134 4 质量保证技术措施 135 4.1 制定清河污水处理厂二期设备安装工程质量评定暂行标准 135 4.2 防止质量通病措施 135 4.3 设备成品保护 136 质量目标 根据我公司的技术实力，结合清河污水处理厂二期工程具体情况，我公司对本工程确定的质量目标为： ⑴确保全厂联动试车一次成功； ⑵工程合格品率100%，优良品率100%; ⑶确保市优,争夺“鲁班奖”，塑造精品工程。 质量保证体系及岗位责任制 工程质量保证体系 我公司是ISO9000标准的认证企业，清河污水处理厂设备安装工程施工过程严格执行我公司ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定， 实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部质测科负责工程质量控制及管理工作. 项目经理部质量保证体系表见第四篇《质量控制组织框图》。 岗位责任制 项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理、工号经理到每个施工员、质控员均必须明确自己的岗位职责。 项目经理部有关人员质量岗位责任制如下： ⑴项目经理： A.工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。 B.推动公司颁布的《质量手册》和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。 C.组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保清河污水处理厂设备安装工程实现既定的质量目标。结合清河污水处理厂的具体情况，领导组织制定项目《质量计划》，并保证其有效运行。 D.定期主持对项目质量体系的评审，检查日常运行情况，保证质量体系持续有效。 ⑵项目总工程师： A.在项目经理的领导下，对清河污水处理厂设备安装、自控仪表的工程质量、技术管理负全面技术责任。 B.推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》。 C.协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《质量计划》并贯彻执行。 D.熟悉图纸、熟悉安装方案、安装技术要求和验收标准，准备进行土建交接、测量放线等工作。 E.领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划，以确保设备安装质量达到质量目标的要求。 F.组织编制设备安装施工方案及报批，编制预防措施，预防质量事故的发生。 ⑶项目生产副经理： A.贯彻公司质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。 B.领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作，确保所购材料符合质量标准要求。 C.协调组织项目经理部有关科室认真地配合施工工号做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作，及时解决设备安装施工中出现的问题。 D.制止施工中一切忽视质量和安全的做法，对不符合质量标准和安全要求的工程有权令其返工或停工整顿。 ⑷项目经理部工程科： A.负责编制设备安装施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。 B.负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整，确保工程质量目标的实现。 C.组织编制清河污水处理厂设备安装工程施工组织总设计、各单位工程施工组织设计或施工方案，履行报批手续。 D.负责监督检查成品保护措施的落实情况。 E.负责项目经理部内部大型机械统一调动，满足生产和工程质量的要求。 F.负责填报监理要求的各种表格。 G.组织竣工项目验收和工程保修回访。 H.负责各单位工程材料计划的编制。 I.负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。 J.负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关，确保工程质量。 ⑸项目经理部质控科： A.负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对设备安装施工全过程实施质量监督检查。 B.负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。 C.参加各工序及部位的验收，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。 D.