网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

精文城市家施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精文城市家施工组织设计

工程概况 金色家园拆迁安置房工程1#~10#位于掘港镇迎丰路3号,总建筑面积36500M2。 本工程主楼为砖混结构,西侧门面房为二层框架结构,抗震设防烈度为7度。 本工程建筑类别为二类,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级。 本工程由江苏金侨置业有限公司如东分公司投资兴建,南通建筑设计研究院有限公司设计。 本工程住宅楼室内地坪标高:±0.000相当于绝对标高4.30;室外地坪标高-0.300相当于绝对标高4.00,室内外高差300。 本工程采用混凝土强度等级:基础垫层为C10,基础门面房为C30,住宅楼为C25;标高8.190米以下的门面房为C30;其余的都是C25。 本工程砖砌体:±0.000以下采用MU15标准砖,M10水泥砂浆砌筑;门面房部位为MU10标准砖,M7.5水泥砂浆砌筑;±0.000~8.190采用MU10淤泥质粉煤灰烧结砖,M10混合砂浆砌筑;8.190~14.190采用MU10淤泥质粉煤灰烧结砖,M7.5混合砂浆砌筑;14.190~屋顶采用MU10淤泥质粉煤灰烧结砖,M5.0混合砂浆砌筑;门面房填充墙部位外墙采用MU10淤泥质粉煤灰多孔砖(孔隙率≥25),M5.0混合砂浆砌筑,内墙采用粉煤灰轻渣空心砌块,M5.0混合砂浆砌筑。 具体的装饰做法: 屋面: 1、平屋面(上人屋面) 40厚C20细石混凝土内配Ф4双向钢筋150中距,粉平压光分隔缝做法见苏J01-2005屋面说明八(分仓缝间距6000X6000,缝宽20,与女儿墙部分设缝30宽,用PVC热油膏封嵌) 3厚1:3石灰砂浆隔离层 1.2厚高分子聚氯乙烯防水卷材 20厚1:3水泥砂浆找平层 25厚挤塑板保温 20厚1:3水泥砂浆找平层 轻质混凝土高层I=2%找坡最薄处30厚 结构层 2、坡屋面:水泥彩瓦屋面做法参苏J10-2003-5/7 门窗: 3、门窗选用塑钢门窗(参苏J002-2000); 4、玻璃应满足《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003; 施工总体部署 一、施工区段的划分 根据工程特点,自然形成四个独立的施工区段,2#、4#、6#楼为一个施工区段,8#、10#楼为一个施工区段,1#、3#楼为一个施工区域,5#、7#、9#楼为一个施工区域。在总包的统一领导和指挥下,由总公司协调,组建四个项目部,单独核算,统筹安排。 二、工期安排 根据前期准备,商定具体的开工时间,总工期为280天,按六个阶段进行综合控制。 (1)基础结构共60天; (2)主体结构100天,地下室防水施工、回填土方适时穿插进行; (3)外装饰、室内装修、屋面工程共80天,设备安装工程的预留、预埋、安装调试随土建同时进行; (6)土建扫尾、配套工程共40天。 三、施工顺序 每个施工区段的地下室施工后,各个楼自然形成了独立的平行工作面,适当调整流水节拍,合理控制时差,严格落实网络计划,就能平衡劳动力,充分利用资源和机械设备。初期要以主体结构施工为先导,实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。当主体结构完成到10层时,室内粗装修开始,从下向上单独跟进,交叉流水。主体结构封顶后,室内、室外装饰装修工作全面展开,迅速做出样板块、样板间,组织员工现场交流学习、交底,而后装饰装修工程从上往下循序渐进,实施专业化施工,成为进度的主线。在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中,在时间上、空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。 四、工艺流程 施工工艺流程如图所示。其中粗装修包括内隔墙砌筑、墙面顶棚抹灰、门窗框安装,精装修包括楼地面工程、门窗扇安装、油漆涂料工程。 五、现场施工组织管理 1、现场组织机构的设置 该工程由公司总承包,针对工程工期紧的特点,公司将该工程定为重点工程,由公司委派顾新同志担任项目经理。下设副经理、技术负责人、施工员、质检员、翻样、材料、安全保卫等管理人员。在工程施工过程中,将不断充实人员,推行项目法管理,施工管理人员必须树立“以质量为中心,管理上水平,效益上档次”的指导思想,根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理,实行项目经理负责制,使施工过程始终进行统一指挥,协调平衡。工程的人、材、物均实行独立经济核算制。工程施工阶段每周召开现场协调会,综合一周施工情况,对存在的问题进行协调平衡解决,使工程顺利进行。严格实行工作责任制,做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查及验收工作,接受业主及监理的监督,确保工程质量与施工进度。 组织机构详见(附录一) 2、现场准备 (1)钢管、模板等周转材料进场; (2)机械设备安装就位,并试运转; (3)临时道路及施工场地的硬地处理,并做好排水组织,便于车辆进出。 3、临时用水、用电 本工程现场供水完全能满足施工要求;供电由

文档评论(0)

jiaoyuguanliji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档