加强建筑工程管理几条途径.doc

加强建筑工程管理几条途径 　　[摘 要]目前，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业已经朝着多元化方向发展，建筑行业在我国经济发展中起着非常重要的作用。同时，建筑工程施工管理也是一项非常复杂、系统的工程，它是一个工程质量的重要保障，也是提高建筑企业市场竞争力的有效手段，可以说，建筑企业的工程施工管理水平直接影响了企业的未来发展。本文就如何加强建筑工程管理进行了简要的分析 [关键词]建筑工程；管理途径 中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0174-01 1 建筑施工管理的重要性 建筑施工管理是指建筑产品从一开始的前期施工准备到工程竣工后的验收以及最后的回访保修全过程的相关的组织和管理。建筑施工管理是一个系统性的工程，具有许多的特性，比如施工面宽、流动性较大、不可预见的特殊因素等影响，并且工程项目的相关施工管理对建筑的质量又非常重要，因此建筑施工管理在整个建筑工程中显得非常的重要。所以，在进行建筑项目施工途径中，应用合理的建筑工程管理制度能够提高工程项目的质量。通过严格管理建筑项目，能够及时发掘施工的途径中的安全后患，进而将存有安全后患让管理人员展开调查清除，极大程度上规避了事故的产生 2 影响建筑工程项目管理的要素 影响建筑工程质量的主要因素包括工程管理者的素质及建筑工程施工人员的技术等认为因素，而后还有对建筑施工工艺、技术等要求较高的环境因素。建筑工程质量管理同时接受企业自身监督和监理单位监督。？建筑工程进度计划在制定过程中要谨注意几个问题，要因地制宜，使建筑进度符合客观实际情况，并充分考虑到建筑进程中有可能出现的意外情况，并制定出紧急应对方案。？建筑工程项目一般涉及的资金的比较多，很多项目是政府出资或银行贷款的工程建设。工程造价惯例主要是根据施工前编制的资金预算，工程建设过程中要严格按照资金预算运作资金，确保工程建设过程中资金运转流畅。资金?A算不是固定的不变的，资金在运作过程中要和工程实施的具体情况向联系，进行合理的完善，切实起到造价管理的作用。建筑工程进度管理要求施工单位根据工程特点制定出较为详细的施工组织计划，制定出合理的工程进度计划，作为建筑工程施工进程的指导原则 3 建筑工程施工管理存在的问题 众所周知，建筑行业是一个劳动密集型的产业，因为在建筑行业的施工过程中，会消耗大量的劳动力、建筑材料以及相关的建筑机械，因此建筑行业的管理人员不能够对所有的建筑工程的资源实施有效的管理和控制。在现在的许多施工企业当中，对于施工现场的管理工作经常不到位，因此工人在施工现场存在许多的安全隐患。在施工现场进行施工时有许多不同工种的相关的施工人员，许多种类的工程材料也是混合放在一起的，各种施工机械的种类和数量十分的繁多，各种质量安全事故经常发生。在施工现场对于临时用电的安全防护措施严重不足，对于施工工人食堂的卫生管理也不够严格，相关的工程材料和施工机械的保管以及维护也不够完善。这样一来，在企业的建筑施工的过程中，许多工作不能按照原来的计划进行，许多事情拖延，往往最终造成施工管理工作混乱，严重影响工作的进行 4 加强和完善建筑工程施工管理的途径 4.1 规范质量监督管理工作。在企业的建筑过程中，必须建立完善的质量保证体系，要严格的控制质量管理，必须做到责任到人。企业在建筑工程施工前必须组织相关工作人员，积极的制定详细的规章制度以及详细的奖罚措施，必须要保证工程质量。需根据相关的规范组织来编制工序，质检员进行必要的监督 4.2 对施工原料及建筑构配件的质量加强管理及控制。加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。相对工程质量而言，施工原料及构配件的质量是直接制约到工程质量的关键原因，而控制它们的质量需从购买、查收、储存等方面上开始。工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性 4.3 加强施工者的安全理念。在企业进行建筑施工过程中，安全管理是非常重要的工作，因此必须重视施工管理中的相关安全管理工作。通常人为因素是导致安全事故的关键原因，施工单位必须要给施工者做好的岗前安全培训，提升他们的安全施工理念，考核合格后才可以上岗工作。同时，需要强制实行施工单位需给员工买意外保险等制度，尽量的维护好施工人员的安全及利益，唯有真正理解安全施工理念及安全防备的技巧，才可以有效地防止安全事故的产生。从而才能降低安全事故的发生成本，保障施工现场工作人员的相关人身安全 4.4 统一安全与质量管理体系。安全与质量监管体系合并统一后，安全就可以利用质量的手段来进行，质量的保障由安全措施来进行；无论是在查质量时还是在查安全时都要兼顾安全和质量，保正安全不