部门职能及责.doc

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部门职能及责

售后服务部部门职能: 负责保障公司所有在保整机的三包服务; 负责给整机客户提供保外维修服务; 负责三包服务的旧件返厂与索赔; 负责制定三包配件的采购计划; 负责维修车间的管理和维护 负责三包服务费和配件费与厂家的结算,服务人员的技术评级、工资核算等; 负责服务客户的回访; 负责与厂家售后服务部门的协调; 负责二级代理商三包服务管理工作; 负责售后人员的培养和培训; 负责售后服务单据的统计归档; 负责服务工具及设备的管理; 负责产品质量信息的汇总和反馈; 负责年度、季度、月度保外维修计划的制定及实施; 负责本部门车辆的管理与维护; 负责完成公司交办的其他工作。 售后服务部经理岗位职责: 直接上级: 总经理 直接下级: 内勤主管、分公司服务经理/服务主任(总工程师) 负责根据公司年度经营目标制定本部门的各项业绩目标; 负责保障公司所有在保整车的三包服务; 负责制定每月的服务计划; 负责制定每月服务配件的库存计划; 负责起草三包服务、保外维修制度,负责起草服务人员薪酬制度,经审批同意后实施; 负责本部人员的日常管理管理; 负责定期对员工进行专业培训和管理培训; 负责对厂家质量信息的反馈; 负责三包服务和保外维修管理与考核,做好片区的服务市场的调研及合理化建议 负责监督服务工具及设备的管理; 负责本部门车辆的管理与维护; 负责本部门保外维修计划的制定及实施; 负责按时向经理汇报月、季、年的工作总结; 负责完成公司总经理交办的其它工作。 销售部部门职能: 根据公司整体目标制定产品销售计划; 根据销售计划,进行目标分解,编制分公司销售任务书; 负责建立公司整体销售网络; 负责制定落实销售政策和促销方案; 负责制定业务人员绩效考核方案及奖罚措施; 负责制定相关销售管理制度; 负责制定销售业务流程,并监督实施; 负责分公司人员管理; 负责分公司库存、销售和分期回款的管理; 负责分公司日常费用的审批; 负责每日销售数据的汇总,并编制日销售台帐和日销售报表; 负责每月销售数据的汇总,并编制月销售报表; 负责按规定呈报销售报表; 负责销售合同的审核和审批; 负责销售合同的管理; 负责分期合同的公证; 负责提供销售合同副本给财务部; 负责催收欠款做好资金回笼及帐款异常处理工作; 负责业务人员考核管理; 负责客户接待并协助处理好客户投诉; 协助市场部建立营销资料库; 负责与厂家职能对口的工作协调; 负责整机的购进、入库和记账; 负责办理整机的出库相关手续; 负责分期客户抵押物品的管理; 负责二级经销商的管理; 负责每月的厂家库存盘点工作; 负责样车的调拨管理; 负责给售后服务部传递已销售车辆的信息; 负责协助售后服务部办理退换车辆的相关手续; 负责退换车辆的交接和入库; 负责协助债权部清欠工作; 负责公司和分公司车辆的管理和使用; 负责库存样机的售前服务。 销售部经理岗位职责: 直接上级: 总经理 直接下级: 销售内勤、分公司经理(办事处主任)、业务员 根据公司年度整体目标制定产品年度销售计划; 根据年度销售计划,进行目标分解,编制办事处销售任务书; 负责组织建立公司整体销售网络; 负责与市场部共同制定落实销售政策和促销方案; 负责制定业务人员绩效考核方案及奖罚措施,并监督执行; 负责制定相关销售管理制度,并监督执行; 负责制定销售业务流程,并监督实施; 负责办事处人员管理; 负责办事处库存、销售和分期回款的管理; 负责办事处日常费用的审批; 负责销售合同的审核和审批; 负责催收欠款做好资金回笼及帐款异常处理工作; 负责业务人员考核的审批; 负责安排客户接待,并协助处理客户投诉; 负责协助市场部建立营销资料库; 负责二级经销商的管理; 负责与厂家职能对口的工作协调; 负责组织整机的购进、入库和记账; 负责配合综合部每月的厂家库存盘点工作; 负责配合财务部每月对厂家货款的结算 负责样车的调拨管理; 负责协助债权部清欠工作; 负责组织已销售车辆的客户回访; 负责完成总经理临时交办的工作。 信审债权部部门职能: 1.负责对整机分期客户的购车资格和信誉程度进行审查; 2.负责对整机二级代理商的进货资格和信誉程度进行审查; 3.负责对配件批发客户的进货资格和信誉程度进行审查; 4.负责建立整机、配件客户的资信档案,并根据资信标准进行客户分类; 5.负责分期销售合同台帐的建立与管理; 6.负责制定每月各款项的回款计划,并监督各部门执行; 7.负责在规定时限内监督配合各部门逾期和陈欠客户欠款的催缴工作; 8.负责在规定时限外的逾期款和陈欠的催缴工作; 9.负责需要进入法律程序不良帐款的清收工作; 10.负责公司所有合同文本的起草、修改、制定; 11.负责扣押车辆相关手续的办理; 12.负责扣押车辆的移交; 13.负责清回的欠款和相关票据与财务

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