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基于BIM项目运维管理探究 　　摘要：项目的传统运维管理模式存在效率低，成本高、信息化程度低等问题。为突破传统运维管理模式的局限性，构建基于BIM的项目运维管理系统，以某住宅小区为例，针对空间管理、资产管理、维护管理、公共安全管理和能耗管理五方面，提供应用BIM运维管理项目的新思路 Abstract： The traditional operation and maintenance management mode of the project has the problems of low efficiency， high cost and low degree of information. To break through the limitations of traditional operation and maintenance management model， the project operation and maintenance management system based on BIM is constructed. And taking a residential district as an example， a new idea for the application of BIM operation and maintenance management is proposed from five aspects： space management， asset management， maintenance management， public safety management and energy management. 关键词：BIM；运维；管理；系统 Key words： BIM；operation and maintenance；management；system 中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）16-0036-03 0 引言 项目运维管理是指运用现代化的管理方法、管理手段和先进的维修技术，由专门机构和专业人员在项目的运行维护期内对人员进行生产、生活活动的环境和空间进行规划、维护、维修、应急等多功能多层次的管理，其目的是为使用人员提供周到的服务，创造一个安全、舒适、宁静的工作和生活环境，以维护和提高运维管理的价值，努力实现质量、安全、费用三大目标。但项目在传统的运维管理模式下，因具体项目决策、设计、施工阶段的数据资源很难完整地向运维阶段有效的传递，造成建筑物的运维阶段和前期工作脱节，运维管理阶段的各参与方无法及时有效的传递信息，这些都影响建筑物运维管理效率 随着越来越多的超高层、超大体量建筑物的出现，运维管理涉及的专业和范围更广，管理内容更繁杂。基于BIM技术的项目运维管理模式可为运维管理提供技术支撑，突破传统运维管理模式的局限性，为各参与方提供一个创建信息、管理信息、共享信息的平台，在很大的程度上提升管理的效率及集成度，使得运维阶段变得可视化、精细化、智能化、集约化，使运维管理这项复杂繁琐的工作变得简单化，大大提高了管理效率，帮助实现建筑企业管理信息化的普及发展 1 传统运维管理存在的问题 随着管理水平现代化和企业信息化的发展，建筑物运维阶段管理逐渐演变成综合性、多职能的管理工作，但在长期的运维管理实践中，传统的运维管理模式出现效率低，成本高、信息化程度低等一系列问题，主要体现在以下几个方面 1.1 各阶段工作脱节 各阶段工作的信息传递缺乏连续性、一致性，传统的项目管理方式下运维阶段与前期决策、设计、施工阶段脱是分时段开展的，前期工作的设备资料、建筑物基础数据总是无法完整准确的传递给运维阶段，使得运维阶段基础资料缺乏，基础资料与前期资料不一致，导致运维工作展开困难 1.2 信息集成化程度低 运维管理各参与方，例如住户、业主、运维管理方、设备生产商之间相互独立，没有统一集中的平台，信息在传递和组织过程中缺少信息交互的纽带，运维工作内容及经验无法实现共享，影响运维效率 1.3 数字化程度不够 传统的运维管理模式主要通过二维平面图纸、表单进行管理，缺乏直观性的材料，在设备实施、隐蔽工程进行维修保养时，出现问题都无法进行及时修复，带给住户很多麻烦 1.4 专业性管理人才缺乏 运维阶段管理工作内容繁杂，工作人?T不但包括网络维护人员、系统维护人员、第三方代维人员，还有机电设备、设施的运营、维护，结构的健康监控，建筑环境的监测管理人员等，这些人员都要求具有一定的工作经验和较高的专业素质，然而现阶段市场上缺乏专业性、综合性的管理人才 1.5 能源利用率低