十九项基本安全管理的制度.pdf

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十九项基本安全管理的制度

勇于跨越 追求卓越 基本安全生产管理制度 一、 安全生产经营目标责任制度 1、项目安全领导小组要在项目开工前制定年度目标计划。 安全生产目标主要内容包括:事故控制指标、安全达标指标、文明施 工指标。围绕目标要确定重点工作,制定保证实现措施。做到目标、重点、 任务、措施四落实。 2、项目部的安全目标要纳入年度生产经营责任制中。 上与公司签订责任状,下到工区、班组层层落实,年终考核兑现。由项 目班子制定安全生产目标检查考核办法,目标实现情况与职工工资联挂,额 度为职工基本工资的10%至30%。联挂方法是将项目部制定的目标分 解落实到班组、岗位,签入每月下达的生产任务单,月末考核兑现。 二、安全生产教育培训制度 1、安全思想教育 (1)、安全教育要做到有计划、有检查、有总结。 (2)、项目部每月通过安全会议、安全警示录、事故案例、典型现身 说法等形式对全员进行一次安全思想教育,增强安全生产责任意识。 (3)、项目部每季度开展一次整纪刹风教育,对违纪人员进行公开处 理。 中国中铁九局二公司哈大客运专线项目部制 - 1 - 勇于跨越 追求卓越 (4)、项目部组织职工针对事故案例认真讨论,做到“事故概况清、 原因责任清、防范措施清”。 2、技术培训制度 (1)、项目部负责人安全任职资格培训 a、培训部门:参加省级以上安全生产监督部门实施培训、考核、发证。 b、培训时间:不少于40学时,复审时间按上级规定执行。 c、培训内容:由国家安全监督行政部门制定。主要包括:国家安全生 产方针、政策、法律、法规、规章制度、工伤保险、安全管理职责、管理 知识、事故案例、应急处理措施。 (2)、工程技术人员培训 a、培训部门:参加公司组织的工程技术人员培训。 b、培训时间:每年参加一次,时间不少于24 学时。 c、培训内容:安全卫生法律、法规,岗位安全职责,安全卫生技术知 识,事故案例及应急处理措施。 (3)、 领工员、班组长培训 a、培训部门:参加公司组织的领工员、班组长培训。 b、培训时间:每年参加一次,时间不少于24 学时。 c、培训内容:安全卫生法律,安全卫生技术知识、技能,本项目、班 中国中铁九局二公司哈大客运专线项目部制 - 2 - 勇于跨越 追求卓越 组、岗位危险危害因素及安全注意事项,本岗位安全职责,事故案例及应 急处理措施。 (4)、 特种作业人员安全技术培训 a 培训部门:参加委外培训取得合格证后,项目部实施岗前再培训、考 核、上岗认可。 b 培训时间:不少于24 学时。 c 培训内容;操作机械设备的构造、性能、基本原理、主要部件安全技 术要求及报废标准,安全装置、制动装置操作方法,故障处理及一般维护 保养知识,设备操作人员、既有线施工防护员专业安全技术操作规程、作 业标准、实际操作知识等,上岗时操作证必须随身携带。 (5)、新工人、新调入和转岗人员(包括临时工、民工)的三级安全 培训 a 培训部门:三级安全培训分别由公司安全管理部门,项目部安全管理 部门,工区、班组安全培训、考核,发项目上岗证,后登记造册。 b 培训时间:总时间不少于40学时,在公司学习 20 学习,项目负责 15 学时,工区、班组负责5 学时。 c 培训内容: 公司培训内容:安全方针政策、安全文明生产的重要意义、安全与法 中国中铁九局二公司哈大客运专线项目部制 - 3 - 勇于跨越

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