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十九项基本安全管理的制度
勇于跨越 追求卓越
基本安全生产管理制度
一、 安全生产经营目标责任制度
1、项目安全领导小组要在项目开工前制定年度目标计划。
安全生产目标主要内容包括:事故控制指标、安全达标指标、文明施
工指标。围绕目标要确定重点工作,制定保证实现措施。做到目标、重点、
任务、措施四落实。
2、项目部的安全目标要纳入年度生产经营责任制中。
上与公司签订责任状,下到工区、班组层层落实,年终考核兑现。由项
目班子制定安全生产目标检查考核办法,目标实现情况与职工工资联挂,额
度为职工基本工资的10%至30%。联挂方法是将项目部制定的目标分
解落实到班组、岗位,签入每月下达的生产任务单,月末考核兑现。
二、安全生产教育培训制度
1、安全思想教育
(1)、安全教育要做到有计划、有检查、有总结。
(2)、项目部每月通过安全会议、安全警示录、事故案例、典型现身
说法等形式对全员进行一次安全思想教育,增强安全生产责任意识。
(3)、项目部每季度开展一次整纪刹风教育,对违纪人员进行公开处
理。
中国中铁九局二公司哈大客运专线项目部制
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(4)、项目部组织职工针对事故案例认真讨论,做到“事故概况清、
原因责任清、防范措施清”。
2、技术培训制度
(1)、项目部负责人安全任职资格培训
a、培训部门:参加省级以上安全生产监督部门实施培训、考核、发证。
b、培训时间:不少于40学时,复审时间按上级规定执行。
c、培训内容:由国家安全监督行政部门制定。主要包括:国家安全生
产方针、政策、法律、法规、规章制度、工伤保险、安全管理职责、管理
知识、事故案例、应急处理措施。
(2)、工程技术人员培训
a、培训部门:参加公司组织的工程技术人员培训。
b、培训时间:每年参加一次,时间不少于24 学时。
c、培训内容:安全卫生法律、法规,岗位安全职责,安全卫生技术知
识,事故案例及应急处理措施。
(3)、 领工员、班组长培训
a、培训部门:参加公司组织的领工员、班组长培训。
b、培训时间:每年参加一次,时间不少于24 学时。
c、培训内容:安全卫生法律,安全卫生技术知识、技能,本项目、班
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组、岗位危险危害因素及安全注意事项,本岗位安全职责,事故案例及应
急处理措施。
(4)、 特种作业人员安全技术培训
a 培训部门:参加委外培训取得合格证后,项目部实施岗前再培训、考
核、上岗认可。
b 培训时间:不少于24 学时。
c 培训内容;操作机械设备的构造、性能、基本原理、主要部件安全技
术要求及报废标准,安全装置、制动装置操作方法,故障处理及一般维护
保养知识,设备操作人员、既有线施工防护员专业安全技术操作规程、作
业标准、实际操作知识等,上岗时操作证必须随身携带。
(5)、新工人、新调入和转岗人员(包括临时工、民工)的三级安全
培训
a 培训部门:三级安全培训分别由公司安全管理部门,项目部安全管理
部门,工区、班组安全培训、考核,发项目上岗证,后登记造册。
b 培训时间:总时间不少于40学时,在公司学习 20 学习,项目负责
15 学时,工区、班组负责5 学时。
c 培训内容:
公司培训内容:安全方针政策、安全文明生产的重要意义、安全与法
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