- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
董保华劳动法公开课的ppt电子讲义---劳动合同法二审讲义(半天)0704
;1、二审稿的三重调整方式
2、二审稿的三个保护层次
3、二审稿的三铁保护模式
4、二审稿的三种应对机制;劳动合同法;劳动合同立法演变;劳动合同法立法思路;1、二审稿的三重调整方式;劳动法调整模式 ;劳动合同法的立法思路;劳动合同法的行政处罚;劳动合同法的行政处罚;劳动合同法的行政处罚;劳动合同法的立法思路;1、签订劳动合同不得要求劳动者提供担保
2、离职不得扣押档案和物品
3、员工单方解除劳动合同的理由增加、程序简化
4、劳动合同到期终止企业不愿续签的要支付经济补偿金。
5、单位违规解聘,员工可选择恢复关系或双倍赔偿
;
2、二审稿的三个保护层次;劳动关系调整理念 ;雪中送炭;劳动部第一稿
将用人单位法定代表人、主要负责人等排除出调整范围
国务院6月稿
将用人单位法定代表人、主要负责人等排除出调整范围
一读稿
未将用人单位法定代表人、主要负责人等排除出调整范围;1、一个月以上脱产专业技术培训或者职业培训可以约定服务期,违约金设上限。
2、竞业限制期间权利义务双方约定,期限不超过2年
;劳动者提出解除劳动合同;1、 执行劳动定额标准,不得变相加班加点
2、 养老保险个人账户随劳动者在全国范围内流动
3、 拖欠克扣工资可申请支付令
;1、事业单位、民办非企业劳动者纳入调整范围
2、非全日制用工予以规范
3、保障非法用工单位劳动者劳动报酬。
;劳动合同法二审稿;
3、二审稿的三铁保护模式
;二审稿立法思路;三铁保护模式;劳动合同法的立法思路;张某十多年前进入某外资企业,今年张某刚续签了三年期劳动合同。后张某向企业提出要求签订无固定期限的劳动合同,企业称劳动合同尚在履行过程中,等到本合同期满以后再说。张某遂申请劳动仲裁。
本案焦点:张某是否应签订无固定期限劳动合同。;知情权;叶某被某公司聘为销售经理,半年后公司发现叶某大学学历系伪造,遂予以辞退。
焦点问题:叶某欺诈签署的合同是否有效?;习女士因病长期休息,期间曾向公司提出返岗工作,因未痊愈未被接受。鉴于医疗期满后习女士仍继续长期请病假,公司遂予以解除合同并支付经济补偿,习女士不服,提起劳动仲裁。
本案焦点:医疗期满不能上班可否直接解除?;二审稿立法思路;二审稿立法思路;二审稿立法思路; ;
3.2 非标准劳动关系;二审稿立法思路;事实劳动关系; 用人单位 ; 个人 ;派遣公司; 派遣公司 ;二审稿立法思路;
4、二审稿的三种应对机制;用工能进能出
岗位能上能下
工资能高能低 ;企业机制 ;用人单位;思考:面对“三铁”,企业应如何应对?;企业应对三铁依据 ;三铁应对思路;企业有草拟劳动合同文本、制订劳动纪律的权利,可通过约定减少风险。
劳动合同文本设计的关键在于将合同变更改造为合同履行
细化岗位描述,约定岗位调整机制
研究工作地点的约定方式
劳动合同文本应当对合同解除终止所涉及的法定条件进行细化约定。
录用条件 约定终止条件
不能胜任工作 客观情况重大变化
严重失职和重大损失;国家收紧用工制度,企业加强管理制度研究
企业可以根据实际设计灵活的绩效、薪酬管理制度以保证用工灵活性。
面对铁合同,企业可以让用工制度与绩效制度相联系,通过细化不能胜任条件等方式淘汰绩效不合格员工
面对铁合同,企业可以让用工制度与薪酬制度相联系,增加工资调控力度
在合同管理中配套使用劳动合同和特殊约定
在人事管理中应当将事实调查和性质认定环节拆分
;三铁应对机制;绩效制度: 实行待岗培训制
1、细化对不能胜任工作情形的认定。
2、对不能胜任工作予以调整岗位
3、对难以调整岗位员工予以待岗培训,支付待岗工资。
4、实行岗位聘任制,聘期和考核周期相联系
5、绩效考核直接对工资产生影响;工资机制:实行复合工资制
1、工资实行复合结构。
2、劳动合同仅约定在岗基本工资。
3、加大工资结构中企业考核部分。
4、工资和奖金数额、结构中考虑终止补偿金因素
;应对机制:模拟下岗制度
用工制度:实行岗位聘任制
绩效制度: 实行待岗培训制
薪酬制度:实行复合工资制;三铁应对思路;外部机制:
劳动关系非标准化
1、严格禁止下属部门随意用工
2、临时用工可使用小时工、兼职人员、协保人员、学生、退休人员等
3、使用劳动力派遣,选择抗风险能力强的派遣公司;外部机制:
劳动关系变为经济关系
1、临时用工使用有资质的注册单位
2、企业生产经营推行外包;三铁应对机制;
文档评论(0)