建业集团企业文化阐释.doc

建业集团企业文化阐释 一、建业发展史： 萌动与播种 （1992—1998） 1992年，面对众多投资机会，建业选择了河南。公司成立伊始，便以超前的眼光和非凡的魄力，在尚是城郊农田的老107国道旁征地360余亩建造了郑州的第一个大型商品住宅小区——金水花园。此举掀开了中原地产行业新的篇章。 与之相呼应的是：建业自成立之初，即立志建设一个注重理念及核心价值观导向的现代企业。“追求卓越、坚忍图成”，早早就为建业铺就了厚重的企业精神基调。1993年，建业于公司成立半年后即编制发行了第一版《职员手册》。1994年，在“比建业有实力的企业不懂足球、懂足球的企业又缺乏实力”的情况下，建业买下河南足球队，从此树立了敢于担当的社会形象；同年推出金水花园“十年还本”的购房举措。早年建业的这些行为以及其后由此生发的波澜壮阔的故事，无不为建业的核心价值观和建业人的行为方式勾勒出了浓墨的注脚。 完成第一轮资本积累后，是走出河南到京沪深穗等一线城市去发展，还是固守郑州、继而向河南的十八个地级市逐步扩张——建业面临着历史的抉择。 1992年5月22日，公司获得河南省第一家中外合资房地产企业法人营业执照，河南建业房地产开发有限公司成立。 1993年6月18日，“金水花园”在《郑州晚报》上刊登跨版广告；6月19日，公司售楼中心售出“金水花园”第一套商品房。 1993年夏，金水花园首期破土动工之际，建业举行企业文化展示大型活动——“金水花园之夜”，邀请中央交响乐团在省人民大会堂举行大型交响音乐会专场演出。 1994年8月，建业买下河南足球队，成立河南建业足球俱乐部。 1996年，建业小哈佛双语幼儿园开园。 1997年，建业小哈佛双语学校开学。 1998年5月，“金水花园开放日”吸引了逾两万名社会各界人士前来参加。 使命与驱动 （1999—2001） 当“根植中原 造福百姓”的核心价值观深植建业人内心时，由省会城市向下发展、最终走向乡镇的“建业省域化战略”应势而生。在实施战略之前，建业将战略所需的品牌、人才、资金、商业模式和客户资源五大资源进行梳理和准备。 1999－2001年，建业成功地推出了建业城市花园项目，并连续三年雄踞郑州楼市销售额排行第一名，建业在开发模式上日益成熟。 2001年4月，中原房地界第一家客户俱乐部“建业会”成立，由此将“谁拥有了客户，谁就拥有未来”的理念付诸于系统实践。 这个阶段，组织流程再造、各种资源迅速累积、业务稳定成长、品牌个性趋于鲜明以及商业模式的成熟都为建业即将启动的省域化发展战略提供了系列保障。 1999年8月6日，建业在城市花园工地现场举行“’99建业仲夏烟火晚会”大型活动，近10万人观看了晚会盛况，在社会上产生了巨大反响。 2000年5月22日，建业集团成立八周年之际，“建业网”全面开通。 2000年10月，郑州秋季房地产展示展销会上，建业打出“建业反思日”主题，并发表了胡葆森“建业需要反思”的公开信。 2000年4月20日，经国家工商总局批准，正式更名为：建业住宅集团（）有限公司。在南京五台山体育场，河南建业以１０击败江苏舜天，提前两轮完成冲超大业。2007年9月22日，由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院三家研究机构联合举行的“2007中国房地产品牌价值研究成果发布会”建业住宅集团荣膺“2007中国中西部房地产公司品牌价值TOP10”第一名2008年3月29日， 由中国房地产业协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院四家单位共同发布的《2008中国房地产百强企业研究总报告》显示：建业住宅集团在“2008中国房地产百强企业”总排名由去年的第41位提升至第39位，并入选2008年“抗风险能力TOP10房地产企业”，荣登第八位。 2008年6月6日，建业地产股份有限公司在香港联交所主板成功上市。 2008年9月20日，“2008年中国房地产品牌价值研究报告”公开发布，建业住宅集团以明显优势蝉联“中国中西部房地产公司品牌价值TOP10”第一名。 二、核心文化 理想与使命：让河南人民都住上好房子！ 开发商承担着区域改变的责任。在企业的使命与其所赖以生存的城市和区域命脉很好地融合之后，公司于2002年提出企业的理想与使命，以期真正改变区域的人居水平，进而促进区域的繁荣与发展。让河南人民都住上好房子，同样也是公司对政府、同行的一种热切呼唤。 核心价值观：根植中原、造福百姓 公司成立伊始，“根植中原、造福百姓”即贯穿于公司的经营管理实践中。2003年初，公司在集团年会上正式将其确立为企业核心价值观。其中包含以下内容： ○选择河南 中国的崛起有赖于东、中、西部的共同繁荣，河南的振兴是时代发展的必然要求，河南的企业只有扎根这片土地，才能吸取其最有价值的部分，才会建功立业，对百