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伊利公司竞争战略与分析
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01
02
03
企业内外部环境分析
SWOT分析
差异化竞争战略
目录
01
公司简介
伊利是中国乳业举足轻重的龙头企业,拥有近五十年颇具传奇色彩的发展历史.伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业近百个,旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。伊利不仅成为了中国乳业的一面旗帜,还开创并引领了中国乳业的“黄金十年”。伊利又通过奥运与世博,将中国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中,伊利蝉联全球乳业10强,继2014年后,再次成为全球乳业第一阵营中的唯一亚洲乳企。
2015年,伊利集团业绩突破600亿元,营业收入和净利润稳居亚洲乳业第一。2016年7月25日,在荷兰合作银行发布的2016年度“全球乳业20强”中,伊利的排名跃升至全球乳业8强。长期以来,伊利秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观,坚持“绿色产业链”发展战略,以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢,带动了企业公民理念在中国商界的普及。
2005年11月16日,伊利通过全球最高标准的检验后正式牵手奥运会,成为唯一一家服务于2008年北京奥运会的中国乳品.
02
企业文化
伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。它护航伊利和谐发展,引领行业健康成长,更引擎人类美好未来。
伊利愿景:成为世界一流的健康食品集团不断进取,坚持以世界领先的标准要求自己。以全球化视野、国际化胸怀,竭诚满足不同区域消费者的健康需求成就消费者的健康生活,就是成就我们的事业
伊利使命:不断创新,追求人类健康生活时时求创新,处处可创新,人人能创新每一次创新,都是为了人们的健康;每一次努力,都是为了人们的幸福
03
企业内外部环境分析
外部环境
分析
1.政治环境
2.经济环境
改革开放以来,政府对经济的干预度随着市场经济的发展逐步降低。 随着乳制品对国民健康起到的重要作用越来越显著,国家也加强了对这个行业的重视和监管力度。
我国经济正步入高速发展的轨道,市场消费需求急剧扩大,随着人们生活水平的提高,未来对乳制品的需求将会急速增长。预计今后3~5年内国内乳品的消费需求年均增长将超过15%,需求总量将达到1620~1680万吨左右,年人均乳品消费总量将达到11~12千克。对乳制品的消费倍增.乳业的未来市场发展空间巨大,这为公司的发展提供了良好的外部环境
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外部环境
分析
3.技术环境
4.社会文化环境
我国鲜奶加工企业设备相对也较落后,加之科技人才严重不足,研制与开发高附加值产品十分困难,难以和国外大型奶业集团抗衡。
随着中国经济的飞速发展,全国人民的生活水平和文化水平迅速提高,人们越来越重视营养的摄入,重视身体健康,而牛奶作为营养丰富的产品在市场中除了饮料还扮演着营养品的角色。
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外部环境
分析
5.自然环境
地处北纬39.58—41.36度的地理位置,正好处于世界上公认的饲养奶牛带上,天然无污染的内蒙古大草原,适宜的自然环境,富饶的天然牧场,悠久的奶牛饲养历史,使呼市发展奶牛养殖业具有得天独厚的地理和气候优势,生产出世界上最优质的乳制品
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内部条件
分析
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息
品牌影响力
企业产品品牌对于消费者购买时候心理的影响,越好的品牌越容易成功使得顾客终于自己的品牌 。
内部条件
分析
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技术研发
消费者的需求始终是在变化的,只有不断提高产品技术含量和研究开发才可以抓住。
内部条件
分析
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分销体系
良好的物流运输和销售体系,从根本上保证了产品推出的畅通 广告宣传投入力度:好的产品要靠好的广告宣传来打响名号得到足够关注,从而进入市场。
内部条件
分析
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生产能力
生产是品牌存在之本,较低的成本,较优的生产设备,都是保证品牌不败的重要角色
内部条件
分析
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核心产品差异化
核心产品的标新立异会在第一时间内赢得顾客的青睐,具有不同于其他品牌产品的特色是很关键的要素
内部条件
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