第五章 创新创业课程题库.docx

单选 什么类型的项目不适合寻求风险投资？ A. 资金充足的项目 B. 自盈利且运转良好的项目C. 前景光明的项目 D. 团队成员足够多的项目 2 多选 成功创业者的共同特质： A. 前瞻性B. 意志力C. 凝聚力D. 理性思考的能力3 多选 没经验的创业者提高成功率的方法有： A. 选择创新模式 B. 准备充足的资金 C. 不怕失败 D. 与有经验者合作 4 多选 理性应对失败应该做到： A. 调整好心态? B. 对未来做好充分的心理准备 C. 一个人躲起来发泄 D. 面对失败时理性从容 5 多选 正确的创业心态首先要做到： A. 认清自己是否适合创业B. 对自身进行冷静理性的评估 C. 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D. 倾家荡产也要创业多选产品初期吸引精准用户的基本手段包括A. 借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2 多选 企业的不同阶段需要设定的不同目标包括 A. 战术目标 B. 经济目标 C. 愿景目标 D. 战略目标 期权有投票权吗？ A. 有 B. 没有 2 单选 根据统计学规律，创始人为 __________ 人时，初创公司成功概率较大？ A. 1 B. 2 C. 3个及以上 3 单选 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？ A. 需要 B. 不需要 4 单选 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？ A. 5:5 B. 3:7 5 单选 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？ A. 初创期 B. B轮融资后 6 单选 对公司前景的宣传应重点面向： A. 公司外部人员 B. 公司内部人员 7 单选 合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是： A. 对等的 B. 不对等的 8 单选 公司初创期，创始人和CEO最好由： A. 同一个人担任 B. 不同人担任 9 多选 董事会必须披露的内容包括： A. 经营细节 B. 财务数据 C. 重大发展战略10 单选 监管机制更适用于： A. 初创公司 B. 较为成熟的大型公司 11 单选 根据统计学规律，创始人为 __________ 人时，初创公司成功概率较大？ A. 1 B. 2 C. 3个及以上 12 单选 创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？ A. 需要 B. 不需要 13 单选 期权有投票权吗？ A. 有 B. 没有 14 单选 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？ A. 5:5 B. 3:7 15 单选 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？ A. 初创期 B. B轮融资后 16 单选 对公司前景的宣传应重点面向 A. 公司外部人员 B. 公司内部人员 多选 把事情做极致三法则： B. 做对事 C. 执行力强A. 找对人D. 人心齐 2 多选 可以全力以赴去做的事情有以下特点： A. 热门行业 B. 行业够大 C. 痛点清晰 D. 巨头不愿查收 3 单选 创业公司选择起步点取决于： A. 人口密集度B. 人均收入水平C. 核心竞争力D. 竞争对手少4 多选 创业公司选择合适人选必备特质包括： A. 无怨无悔加班 B. 相信公司正在致力的方向 C. 与创始人能力互补D. 不在乎收入 5 多选 当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式： A. 短 B. 平 C. 快 D. 轻 6 多选玩儿转资源的核心要素： A. 资源多B. 竞争对手少 C. 痛者众多 D. 痛点集中7 多选 关于竞争对手的两个重要： A. 反思自己比分析竞争对手重要 B. 分析用户比分析竞争对手重要C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要 D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要 8 多选 培养高执行力团队的管理方式有: A. 设定目标 B. 找到最优路径 C. 调用资源 D. 给足股票9 多选 团队执行力低的主要原因： A. 没给足报酬B. 没找对人C. 创始人没管理好D. 目标和执行路径设定不清晰10 多选 激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括： A. 给予充分成长空间 B. 开足够高的工资 C. 创造宽松的工作环境 D. 更加开放的管理方式 创业者应该如何选择投资人： A. 选择战略投资人 B. 选择财务投资人 C. 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D. 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2 多选 创业者与投资人沟通的核心要素包括： A. 认清彼此是生意上的互利合作 B. 一切听从投资人的意见 C. 不要迎合投资人 D. 不要否定投资人 3 单选 公司是否融资、采取什么方式融资取决于： A. 公司的员工数量 B. 公司是否准备上市 C. 公司注册所在地 D. 公