助手正气全力助首.docVIP

助手正气全力助首 　　【摘 要】学校的副校长（助手）要有正气，要心平气和地协助校长管理学校。施行全员德育，加强家校联系，注重留守儿童的管理，常态化安全管理，使学校和谐发展，师生融洽进步，学生快乐成长。 　　【关键词】助手；全员德育；家校联系；常态安全 　　任何一个单位的管理都要讲究团队管理，团队成员，尤其是副职更要有一身正气协助正职管理单位，才能把单位管理完善。学校也不例外，学校正副职之间应多沟通，多协调，求大同存小异。副职应加强自身修炼，才会有一身正气，才能心平气和协助好校长管理好学校。本人有十多年的副职经历，对自己的工作职责有较深的认识，现谈谈自己做助手的一些体会。 　　一、心平气和赢人气 　　首先，要认识到位，明确工作定位。副校长是校长的助手，须协助校长制定各项工作计划，执行学校计划、决议、规章等，创造性地完成学校的各项分管工作。其次，协助校长办有文化内涵的学校：校园和谐、师生和谐、生生互助。也就是让学校的发展与教师的成长相适应，让学校成为哺育学生身心健康的摇篮，让学校教学成为学生长智慧的铺垫石，让学校成为社会中的正气之源。再次，助手在校长心中应有“忠诚、服从、智慧”的印记。每件事甚至每件小事都认真、负责、心平气和地对待，心态平和地完成，使得学校班子在教师中有影响力、有战斗力、有凝聚力。这样我们这些助手才能不辜负校长的重托，赢得教师们的支持，赢得团结向上的强大人气。