第五课--公司的经营.ppt

第五课--公司的经营概要

问题探究: 1、长大以后想办企业?开公司吗? 一、什么是企业? 请判断,下面哪些属于企业? A、万源市人民政府 B、万源中学 C、万源市中心医院 D、德克士 E、金源外语培训学校 F、消费者协会 G、爱家超市 H、国家主席 I、KTV量贩 J、达利园集团有限公司 二、什么是公司? 三、怎样办好公司? 公司的经营:公司为社会提供产品和服务并 获取利润而进行的所有活动的综合。 情景引入 如果有一天你的领导派你去接任一个平均每年亏损147万元的国有企业小长的厂长,你要如何做才能使这个企业扭亏为盈、甚至成为中国的第一品牌? 这个小厂就是24年前的海尔.1984年张瑞敏接手快要倒闭的海尔,经过二十多年的奋斗,发展到今天全球营业额1000多亿的大企业,年增长率平均达到81%,而且继续保持着良好的发展势头. 海尔从原来的濒临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌,首先归功于它的经营战略: 1985—1991(也就是海尔还刚刚起步)就明确地提出了创造名牌的目标 1992—1998多元化战略,使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业 1999—2005国际化战略阶段 2006年至今,全球化品牌战略阶段 竞争优势 价格 产品质量 服务水平 品牌效应 独特技术 先进管理 讨论:

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