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- 2017-06-22 发布于广东
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第二步建立一个好的企业构思1
为自己建立一个好的企业构思 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性~创业成功 的起点; 2、让学员了解好的企业构思范围~可创办的企业基本 类型及成功要素; 3、要学员切记构思原则,掌握构思途径和发现商机的 方法; 4、让学员学会使用SWOT分析方法来验证和初步建立自 己的企业构思。 企业构思所属产业趋势和行业前景初判 1、我国第三产业的发展空间非常广阔。 2、传统行业(制造业)不是没有生存发展空间。 3、高科技、高门槛、高投入、高产出、也高风险。 4、行业的生命周期分析,选准进入时期。 5、按经营特点细化企业构思范围,集中思路。 (做首尾相接游戏) 不同的企业类型都有其不同的特征,要做好生意 必须考虑它们各自的成功要素,这是构思的重点。 练习8 刘芳的食品杂货店 (第29页) 先阅读2分钟,然后请学员回答下列问题: 1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题? 2、在这种情况下,刘芳还能做些什么? 参考答案 1、你的周围有市场机会吗?好的企业构思是为人 们解决困难和问题的。 2、你自己遇到或发现的问题—例如买不到所需
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