大学生见习计划策划草案.doc

大学生见习计划策划草案 一、草案背景： 根据企业发展阶段，在企业进入较快发展期时，对人才的需求将越来越迫切，为不断满足企业用人需要，并不断完善企业人力资源管理，建立健全人才梯队建设；合理及时为各岗位配置人才，降低企业人才引进成本，逐步实现人才储备计划，以适应企业多元化发展的要求。 二、政策依据： 《重庆市人力资源和社会保障局重庆市财政局关于印发重庆市高校毕业生就业见习暂行实施办法的通知》（渝人社发〔2013〕192号） 三、策划目的： 1、积极推进校企合作，树立企业良好的公众形象和社会地位，为企业发展提供优秀的人才资源，为企业人才需求提供强有力的保障； 2、不断提高企业人才素质，不断增强企业的核心竞争力，打造一支高效、高素质的企业团队； 3、让员工与企业同呼吸、共命运，与企业一同成长，培养员工的主人翁责任感； 4、不断提升企业知名度，增强企业与外部的联系，促进企业社会效益的形成，突显企业社会责任的担当地位； 5、促进企业文化建设，形成企业独特的文化支流，为企业的发展营造积极、和谐的氛围； 6、完善公司人力资源体系建设，打造好人才梯队序列，提高员工忠诚度，提升企业凝聚力。 四、策划内容： 为保障见习计划的顺利实施，并保证企业的正常工作开展，应在实施前作如下内容策划： 1、确定见习人员专业性质 根据各部门人员需求，提出计划，并确定好专业要求，汇总后由人力资源部进行审核，报总经理批准。 2、确定见习人员学历水平 根据岗位要求，确定见习人员的学历水平：中专、专科、本科。 3、确定见习人员规模 根据各部门的计划，确定各部门人员需求的规模，并确定整体见习人员规模，评估其规模的合理性、可行性。 4、确定合作学校 根据见习人员专业要求、学历要求、规模进行相关信息发布，确定合作学校，并进行意向性联系。 5、确定见习人员薪酬水平（见习生活补助） 按规定，见习人员见习期间基本生活补助不低于当地最低工资标准，并办理不低于每人次50元的人身意外伤害保险；我公司可根据历史数据、参考其它见习基地所发放的见习生活补助、地方指导性薪酬水平或进行一次薪酬水平调查，结合企业实际（本企业员工工资水平），并根据见习人员的学历水平确定见习人员每月见习补助。根据初步调查结果，可将人员见习补助分为两档，本科类学历为2300元/月；本科以下学历为2000元/月。 6、确定见习人员岗位定位方向 根据人员规模及先前各部门的计划，将相关人员分配到各部门或岗位进行岗位见习，并确定好工作内容，并随时监督其执行情况。 7、确定见习人员的责任义务 遵守企业规章制度，严格执行见习纪律，正确对待见习机会。 8、确定见习人员见习过程 见习期限一般为3-6个月，包括岗前培训、安全教育和就业实践相结合，根据计划内容，按步骤实施，环环相扣，实现见习过程受控、有效。 9、确定见习人员考核方案 见习考核可分为阶段考核和综合考核两部分。总见习成绩可划分为优秀、良好、及格和不及格四个等级。 10、确定见习人员评估体系 由公司领导、行政部、人力资源部、销售部、财务部等相关部门负责人组成评估小组，对见习基地的建立进行过程实施与效果评估，并撰写评估报告。 五、前期准备 为保证见习计划的顺利实施，确定好管理部门，完善配备基础设施，前期应作如下准备工作： 1、确定主管部门 确定统筹管理部门及负责人（人力资源部）：编写建立方案、确定申请设立程序中负责部门、主导编写见习管理相关制度、确定辅助部门及工作内容。 2、评估后勤保障能力 行政后勤保障（行政部）：办公设备配备(办公桌椅、电脑、网络、电话等)、食宿（是否提供食宿，如不提供，费用是否有补助；如果提供，产生的费用如何分摊）。 3、建立管理制度 流程安排、考勤管理、培训管理、见习管理、考核办法、留任办法。 4、确定日常管理人员 确定各部门对接人员、联络人员，上报管理人员。 六、综合说明 1、实施时间：待整个公司组织架构优化实施、办公环境统一集中后是最佳实施时间，否则将增大实施成本（主要是因为各部门办公场所分散，不便于统一管理）； 2、具体的实施计划将在实施前进行再设计与评估，在优化流程后再实施； 3、按此方案规范运作，将会减少公司用人成本，并建立相应的人才配套体系：培训、晋升、考核等，为企业的发展提供完善的后备力量。 七、申请设立“大学生见习基地”的优势、条件、程序 根据《重庆市高校毕业生就业见习暂行实施办法》规定，我司进行的大学生见习计划若能满足政府相关政策的规定，还可以申请设立“大学生见习基地”，取得政府部门补贴支持，额外为公司创造效益。具体申请条件、程序等相关内容如下： 1、申请设立大学生见习基地的好处： 加强与政府机关紧密联系，建立良好的政企合作关系，树立良好的企业形象； 加强与政府间的沟通与协调，为企业的良好发展奠定基础； 互惠互利，双方受益，可以