构建“四三”机制彰显“八个人”作用.doc

构建“四三”机制彰显“八个人”作用关注职工需求，关注管理细节，营造和谐氛围，取得良好经营业绩，是基层党组织思想政治工作的最终目的。该目的的实现途径是通过开展“八个人”的工作机制，多举措、全方位开展了解、疏导、关心、帮助职工的工作，从小处着手，从为职工办力所能及的小事做起，服务职工、凝聚人心、稳定队伍，促进企业与职工共同发展，最终实现员工归属感和自我实现的满足感。企业应坚持构建“四三”机制，深入开展党组织群众工作，始终贯彻“党建兴则企业兴、党建强则企业强”的理念，坚持打造“三个载体”、落实“三个重点”，做到“三个用心”，坚持“三不原则”，推动党的群众工作与企业同步发展、相互促进。 一、精心设计“三个载体”，在党的群众工作中让基层组织“强”起来 1.以“三服务”活动为载体，构建党的群众工作新格局。多年来，汽车一队党支部坚持在“服务班组、服务党员、服务群众”活动中，树立党支部的争先创优意识。 （1）在服务班组方面，党支部加强班组建设，亮化美化职工休息室，为职工休息室配备了微波炉、洗衣机、空调，每位职工还配备了饮水杯，使分队活动有场所，职工休息有地方，饭菜加热有设备，使职工有了家的归属感和依附感，进而激发职工热爱集体，奉献集体的热情。强化分队区域负责制和区域派车制，建立分队兼职安全员、兼职技术员、兼职核算员，分工明确，各负其责，规范班组运行管理机制。落实分队长待遇，使分队长发挥兵头将尾的作用。帮助分队开展好班组建设，以创建“100”型班组为契机，地毯式的梳理班组建设的各种基础资料，并评比指出不足，使班组建设过程中分队长工作差距有落实。帮助班组做好年度员工绩效目标制定和修订，员工绩效目标作为评价工作业绩、安全目标、综合治理、服务质量等工作的重要的一个环节，有其十分重要的意义。（2）在服务党员方面，党支部坚持“三会一课”制度，坚持支委会制度，及时传达党的路线方针政策，及时更新党员知识需求。开展“党员、群众双等高”活动，结合全员绩效考核做好党员业绩的跟踪、考核、评价、再提高工作。开展了“技师带徒”工作，车队共有驾驶高级工 78人，驾驶技师 7人，通过技师带徒，有力地促进了车队整体技术水平的提高，同时也发挥了驾驶技师的技术优势，起到传、帮、带的作用。 （3）在服务群众方面，汽车一队党支部在做好管理的同时，强化服务功能，各管理岗位除了管好各自的业务范围外，更大一部分工作是做好对职工的服务，职工需要了解工资发放标准的服务、加班费发放的服务、车辆修理配件需求的服务、安全劳保用品发放标准的了解需求的服务等工作，要求各管理岗做好服务，职工有投诉，处理见通报，形成了良好的 PD? CA的循环机制。结合单车核算工作，建立全员绩效评价体系，增强职工单车经营的能力，进一步增强车队整体效益的发挥。通过短信平台，定期给职工发去提示短信，内容包括安全提示短信、节日祝福短信、廉政建设短信、优质服务短信等，服务职工于细微处。 2.以党支部“三送”为载体，让基层党组织形象在群众中“美”起来。 （1）送政策释民惑。多年来，汽车一队党支部组织职工坚持学习《保健费发放管理办法》、《劳保用品发放管理办法》、《工伤申报》、《办理慰问职工生病、工伤住院、婚假、丧事管理办法》、《婚假、产假、护理假管理办法》、《职工工伤住院借款管理办法》、《交通安全法》等管理办法，还组织学习运输公司制定的《运输公司职工考勤管理办法》、《运输公司职工奖惩管理办法》、《运输公司绩效考核管理办法》、《安全生产责任制考核办法》、《生产管理记分》、《安全管理记分》、《设备管理记分》等规章制度，规范职工的基本思路和加强企业建设的前提下，推进依法治企，严格管理。在职工素质的提高同时，规范职工的行为才是可靠的、持久的。为了让职工正确认识加强各项规章制度的重要性，完善相关的制度和制订具体的行为规范，按照这一思路，大大改变了以前“令不行、禁不止”的状况。 （2）送温暖聚民心。就是心里装着职工，眼睛看着职工，把职工的事常放在心上，关心职工的工作和生活，满腔热忱地解决职工的思想问题和实际问题，动之以情，晓之以理，施之以爱。关心人是做好思想政治工作的切入点。一是在政治上引导。随着社会的进步和人民生活水平的提高，人们参与政治生活的热情也越来越高，应保护人们的政治热情，进行积极的引导。二是在业务上指导，当今社会，竞争日益激烈，适应竞争，努力学习、不断提高自身素质成为职工的迫切需要，为职工的学习和提高创造条件、提供机会。三是在生活上体贴，将“群众利益无小事”的要求落到实处，急职工之所急，为职工分忧解难，多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事。着眼于大多数职工，解决职工迫切要求解决的共性问题，并积极创新，同时积极探索运用一些新方法，满腔热忱，千方百计进行全方位的关心职工。 （3）送服务解民难。汽车一队班子在工作中坚持了“五个必到”即：职工