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周局长辞职 2014MPA月度集中班 郑孝寒 2014171022 案例： 周局长，原某地税局稽查局局长，从事税务工作20年。他先后从事税收管理，税收政策法规，纪检监察和税务稽查等工作。 他刻苦钻研，业务精湛。先后取得经济师、会计师、注册税务师资格证书各类税收政策法规、财务知识进行分类归集、整理让人觉得不可思议关注公务员辞职现象，在于我国“官文化”根深蒂固对绝大多数人来说，走上仕途是首选北京大学法学院教授王锡锌认为，公职人员辞职是社会进步的一种体现。他说，公务员辞职是对我国传统的读书做官观念的冲击。特别是主要官员的辞职，更能引起社会关注。认为，很多人看到公职人员很光鲜，其实领导干部有很大的压力，包括管理上的压力、经济发展上的压力、社会管理上的压力等。“公职人员辞职只是岗位的转换，只要是一个人在更好的岗位上，能更好地实现公共价值和自我价值，就是比较好的选择。”精英阶层对岗位趋之若鹜是一种巨大的人力资源浪费官本位思想总的来说就是阻碍社会发展的一颗大毒瘤改变以官为本，追逐官位名利，无法沉下心干事创业，创业创新的积极性受到严重抑制现状公务员的职业倦怠，不仅让自己陷入苦役，政府部门形象和百姓切身利益也会受到影响当一天和尚撞一天钟大有人在周局长日后公务员辞职是一个信号，亟待有关部门进行干预加强公务员队伍建设和人才管理。建立健全选用激励机制，增强能力导向。探索完善考核考评制度，加强能力考核。一要构建主要包括基本能力、岗位能力和绩效能力等三个方面的能力考核评价体系。二要按照基本能力、岗位能力和绩效能力三个层次制定能力评价标准。三要按照不同行业、不同层次、不同岗位类别建立能力评定机制。同时，借鉴现代管理学、组织行为学、人力资源管理的理论和方法，建立科学有效的能力考核评价和认定工作机制，促进公务员能力的提高。完善公开遴选制度加强人员交流和岗位轮换遴选制度将有效地能产生遏制选人用人不正之风，从而打破晋升天花板，让基层公务员有奔头。同时着力创新工作方式，防止长期从事相同工作带来的厌烦情绪。采取轮岗交流，将公务员放在业务、环境陌生的地方工作，进行轮岗型锻炼，成为复合型、创新型的人才。完善收入分配制度，强化能力激励。建立绩效挂钩的薪酬机制，强调基层公务员工作绩效与收益分配一致性原则。对长期在基层工作，成绩突出的同志，考虑设立相应的基层工作津贴，鼓励优秀人才扎根基层工作。加大学习培训力度，促进能力提升。要建立学习机制把公务员培养成综合型人才积极探索对公务员的心理援助。公务员职业倦怠是体制内外环境下长期形成的一种病态参考文献中国行政体制与公务员制度》，国家行政学院出版社,2014年版。 2.李虹：《人力资源管理》，北京大学出版社，2005年版。 3.孟凡良：《国家公务人员职业生涯风险预警》，科学出版社，2012年版。 4.王永成：《试论公务员流动与公务员流动机制》，甘肃社会科学，1999年第2期。 6