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智慧型企业及现代管理哲理应用
智慧型企业及现代管理哲理应用 摘要:集体智慧,不仅可弥补个人智慧的短板,而且能迅速产生个人智慧所望尘莫及的巨大价值。将原本难以发挥价值的个人智慧,整合为新型而强大的生产要素。企业内在的有机循环,是指为实现彼此利益最大化,受全员化内在主观积极性所驱动的、高度自主自律的,环环相扣、周而复始的信息与物质自动循环
关键词:智慧型企业 集体智慧 经济组织 现代管理
中图分类号:F27 文献标识码:A
智慧,早已成为决定人类物质财富的前提条件。以有限体能只能制造有限财富,用无限智慧能够创造无限财富
智慧型企业,是指以集体智慧为基本内涵特征的经济组织。集体智慧,不仅可弥补个人智慧的短板,而且可迅速丰富个人智慧。继而,通过集体心理的相互作用,进一步升华集体智慧。在相互促进――良性竞争的人文环境中,就会“三个臭皮匠赛过诸葛亮”;在相互排斥――不当竞争的人文环境中,三个诸葛亮的集体智慧就难敌一个臭皮匠
就构成智慧型企业而言,涉及思维的、社会的、自然的众多常识,若从传统的视角进行阐述,似乎很难避免其复杂性的一面。为简明扼要,本文将围绕企业内在的信息循环、与物质循环(即大脑的指挥功能、与心脏的驱动功能的双重结构规律)展开讨论。与此相关的原理可参见笔者另文《论现代管理哲理》(见《管理观察》2016年9月下旬刊)
1.内在循环
我们所面对的客观世界,是一个共性规律高度统一、个性特征纷繁复杂的世界。事物从简单到复杂、从低级到高级,万事万物都有其自身所固有的、内在的信息与物质的双重循环功能。低等物质通过信息循环形成自身所固有的、亲和与排斥的、取舍趋势的认知功能;生物以信息循环形成趋利避害的认知功能。高等动物的神经系统、人类的思维功能,都是由信息循环的认知功能进化而来
物质发展的内在驱动力,是由内在主司信息循环的职能因子、与主司物质循环的职能因子所决定的;物质结构――质与量,是由内在亲和与排斥趋势――个性特征及其内在循环效率――物质分解与重组效率所决定的。分工合作,有效填补了物质移动的时间与空间距离,不仅降低物质移动成本,而且为环环相扣、周而复始的有机循环开辟了循环链的“公共设施”的前提条件
内部分工,使得彼此必须通过利益交换――合理分配职能利益才能达到彼此发展的目的。职能竞争的发展关系,形成个性对立的矛盾关系。分工合作前提下的职能竞争关系,是一种建立在利益连带基础上的发展关系。循环链,将互为竞争的、彼此的利益关系捆绑为一损俱损、一荣俱荣的利益连带关系。利益连带的发展关系,形成互为转化的发展关系。彼此既可以转化为促进型的发展关系,亦可以转化成互为抵制的制约型关系。当此的利益受到彼的损害时,此通过以不合作的代价,使彼付出相应代价;若这种不合作效应扩散,大家以不合作的较小代价,就会使彼付出沉重代价;若大家以较大代价――采取报复性措施,将对彼构成灾难性打击。诸如动物所选的食物链,二者内在优劣悬殊太大,后者对前者不具备直接的制衡能力(但可以间接产生影响,如一些动物集体自杀――自毁循环链会引发人类高度担忧),二者不属于相互竞争范畴,不在本文讨论之列。因此,我们所说的相互制衡――职能竞争的发展关系,是以利益连带为核心基础的互为转化的辩证关系。显而易见,持续、高效的发展,必须将职能?争矛盾转化为持续性的、相互促进型的发展关系,避免制约型关系,其规律是有活生生的教材摆在我们面前的
物质发展――通过彼此的物质交换实现,需要打破原物质结构,即按自身所固有的、亲和与排斥的、取舍趋势,对原物质进行分解与重组,以确保获得自身所需的物质资源。物质资源的有限性与发展需求无限性的客观矛盾,结合各物质个体的固有结构属性,促使万物形成既必须完全依赖整体循环链又相互竞争的发展关系――外向的分工合作关系――内外共性规律高度统一的发展关系。循环链的利益连带关系,形成万物只能在优胜劣汰的相对平衡的前提下才能有效发展,从而成为顺者昌逆者亡的唯一发展通途。若没有优存劣汰的奖罚,彼此信息循环――对内外环境的认知功能将闲置,就会丧失个体自身所固有的、亲和与排斥趋势的个性特征,就会产生结构性的物多为患与物质稀缺的双重灾难,周而复始的有机循环就会阻塞、停滞。不论利益平均化还是欺行霸市的寡头化,都会形成物质结构单一化,循环链的循环功能都会瘫痪。如此,何为优、何为劣的客观标准就十分明显。内在循环效率高者为优,必然优先实现资源优化配置;内在循环效率低者为劣,发展相对受限
在利益连带的基础上,优与劣的关系同样互为转化。人类远祖正是因为在食物链,即外向职能分工所处的劣势,长期受生存压力所迫,从而正确选择了群居、手脚分工等,内在信息循环效率得以强化,促使人类从“动物心理”到思维诞生,一次次突破其他动物所不能突破的发展瓶颈,最终成为地球的主宰者
人类科学技术的发展,主要地
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