公司法律法规_图文.ppt

使 命 ：专注于物流资源整合，为中国企业解决物流发展难题。 愿 景 ：让中国每一个城市都有旋丰的伙伴，将旋丰运输 打造成中国第三方物流第一品牌！ 企业精神 ：敢为人先，创新发展；以人为本，追求卓越。 经营理念 ：合作共赢，助力成功！ 核心价值观：爱心、感恩、付出、共赢！ 服务理念 ：想您所想，急您所及，“务”超所值 工作原则 ： 坚持企业利益第一，工作时间内工作大于一切， 就算有再多的不情愿、再多的不满情绪等工作处 理完毕再沟通或发泄。 1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。 2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。 3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。 4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。 5、对人员进行合理的工作调配。 6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。 7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。 8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。 9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。 10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。 11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。 12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。 13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任 指示。 2、确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、合理使用资金，加快资金的周转率。 4、密切与客户及供应商的合作关系。 5、开拓新市场，增加新客户。 6、组织本部门员工业务培训。 7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 8、严格按项目执行计划书，为验收做好全部准备。 9、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 * 公司简介 旋丰运输有限公司是一家经省运管、工商、税务部门审核批准的专业第三方物流企业，公司成立于2013年，注册资金500万元。公司的运输专注于往返全国各地整车、零担配载，安全迅捷、运价合理、平安保险；自公司成立以来，经过全体员工的努力，已经进入平稳发展阶段。现在公司拥有各类运输车辆30余台，主要从事第三方综合性物流服务，包括公路整车零担运输、仓储配送等物流服务。 旋丰运输有限公司位于南宁市安吉物流园区内，通过我公司现代化物流管理理论与运营的高级培训，目前公司专业化的服务，规范和科学化的管理以及合理的运价，是我们成立公司的原则和基础，旋丰运输的每一位员工都将以最大的热情服务于每一位客户，竭诚欢迎各企业及新老客户前来洽谈合作事宜，24小时全天候为您服务！ 组织结构 总经理 业务部 仓储部 财务部 人事部 配送部 财务部 业务组 客户服务组 仓管组 叉车组 装卸组 运输组 调度组 车队 1、建立健全配送部各项规章制度，上报总经理审批。 2、贯彻执行各项制度，并根据实际情况进行调整、修订，使其不断完善 3、根据企业配送业务需要，编制配送订单管理制度及订单处理流程、操作规范。 4、监督实施订单管理制度及订单处理情况，发现问题及时 5、组织人员从发货人手中取得所需运输货物，进行货物的检验、结算。 6、将货物从发货人手中运送到物流仓库，协助仓储部进行货物的交接、入库。7、根据发货单和用户要求组织人员进行验货。 8、指导员工采用不同的分拣方法，按照交货地点、商品性态、 货 物特点进行配载，把同一送货路线上的不同用户的货物组配到同一货车上。 9、根据物流中心的位置，设计与选择最佳配送路线 10、按照配送的产品性质，选择合理的配送方式，有效搭配每条配送路线上客户的产品。使配送成本控制在预算之内。 ?11．协调本部门各项工作，监督各项计划的执行情况。12组织部门内部员工的培训、考核工作。13控制部门各项费用的支出。 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧 废料根据实际情况合理利用。 8、认真做好退料