运筹学第7章目标规划.pptxVIP

1;第7章　目标规划;2016/5/18;例7-1 某化工厂用成套设备生产甲、乙两种产品，单耗分别为2、3工时，设备每天正常最大运行能力为18工时，可加班运行。产品利润分别为500、400元/吨。每周需求量分别为30、20吨。该厂希望这两种产品每天利润达到4000元以上，产量符合需求量比例，充分利用设备正常生产能力，但尽量避免加班。问应如何安排生产？;解：设x1, x2为甲，乙每天产量（吨）;6;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;2016/5/18;例7-1 提出3个目标并规定优先级： P1：每天利润达到4000元以上； P2：产量符合需求量比例； P3：充分利用设备正常生产能力，并且尽量避免加班。 问应如何安排生产？ ;解：设x1, x2为甲，乙每天产量（吨）;目标规划数学模型的一般形式：;14;2016/5/18;16;17;18;19;最优性检验 各Pk行检验数全为非负，最优解 Pk行检验数全为非负，Pk+1行检验数存在负数，且负检验数所在列上Pk行检验数存在正数，满意解 Pk行检验数存在负数，且负检验数所在列上：Pk-1行检验数全为0、系数全都非正，无解;21;22;23;营运管理模型 例7-2 公司研究运销方案，满足目标： 1、客户B3所需量必须全部满足； 2、其他客户的满足率不低于70%； 3、运销总利润不低于原方案的90%。 ;解：设xij为A到B的运量（吨）;晋酬管理模型 例7-3 某医院拟进行职称调整，目标要求： 每月津贴总额不超过4.5万元； 各级人员数不超过定编人数； 升入1、2、3级的人数不低于各级定编人数的30%、40%、50%。 并且规定4级人员的缺额由招聘增补，其他各级人员的增补由次低级别晋升。1级将退休1人。问应如何调整？ ;27;库存管理模型 例7-4 某公司经营批发销售，仓库容量正常为8吨，机动容量2吨。每月初批发销售，中旬采购进货，购货资金完全依赖销售收入。已知1月初有库存6吨，采购价为5.4万元/吨。预计今后4个月的经营目标为： 每月都使用正常库存，尽量不要超贮； 每月下旬都预留1万元机动资金，以备急用； 力求今后4个月的总盈利达到最大。 应如何拟定购销计划？ ;29;习 题