市场开发说服顾客的策略和技巧实务训练.ppt

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市场开发说服顾客的策略及技巧实务训练 讲师:Mr.Simon Shan 我们不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数。每个人每天都会有时间的压力、质量的压力、成本的压力及业绩的压力,没有压力不是“工作”而是“玩耍”。欠缺压力还会使我们衰老。 你压力够吗 ? 一、如果…. (1)你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。 (2)你从未想过个人目标攸关部门目标达成。 (3)送样后,从未想过结果如何,为什么没消息。 (4)报价后,从未追踪为什么没有订单,差多少可以成交。 (5)订单多了,从未去想怎么回事,随波逐流、随客户起舞。 (6)订单少了,不去追查什么原因,毫无感觉、毫无动作。 (7)你从未想过在客户面前更专业、更守信。 (8)工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。 (9)你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。 那么,你不够格做一个称职的业务人员,你实在是我们大家的负担。 1. 公司的成功取决于您 销售人员的位置 您每天在销售什么? 销售人员的七个任务 技术营销的核心理念 客户对您的期望是…… 有助您销售的个性品质 强烈的敬业精神和职业自豪感 热情与诚实可信 自律与自我批评 尊重他人 不诋毁竞争对手 雄心壮志,超越自我的动力 创新与学习能力 达到销售成功的三个条件 1.2 开发和管理我们的客户 SWOT分析 竞争对手分析 寻找我们理想的目标客户 把握客户的动机,需求和决策过程 成功的开始 销售人员面临的环境 SWOT模式:了解自己和环境 竞争对手分析 指标 我公司 竞争对手 A B C D… 销售增长 市场份额 销售队伍 资金实力 新产品 产品FAB 客户渠道 价格 促销 安装 交货 维修 服务 *分别按1-10进行评分 挑选目标客户的一个方法 我们公司满足客户需要的能力 高 低 目 高 标 客 户 对 我 的 吸 低 引 力 分析……… 目标客户的现采用阶梯状况 我 的 相 应 目 标 策 略 ? ……起点, 人类需要金字塔 马斯洛。美国心理学家 《人的动机理论》1943 自我实现 创造性,个人发展 被尊敬和被重视 成就,被承认 群体与感情需要 团体,爱情,爱护 安全及环境稳定需要 保护,稳定 生理及物质需要 饥,渴,生存 客户的6个购买动机 另一个视角:客户为什么购买? 增加:盈利,收入,安全,财富,便利,机会; 提高:地位,效率,质量,投资回报,生活质量,个人满足,教育,外表,健康; 节约:时间,金钱,能源,空间; 保护:家庭,员工,顾客,财产,金钱,个人隐私; 减少:风险,成本,竞争,抱怨,问题,担心; 客户的购买决策过程 客户的决策及影响决策的团队构成 决策是动力与阻力作用的结果 动 阻

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