MSQ任务中意度问卷(国外英语资料).docVIP

MSQ工作满意度问卷(国外英语资料) 本量表是由Weiss等、、英格兰＆洛夫奎斯特（1967）编制而成。 描述：明尼苏达满意度问卷（MSQ）的长式量表有100道问题，由20个分量表组成，分别测量对能力发挥、成就感、活动、提升、授权、公司政策和实践、薪酬、同事、创造性、社会服务、社会地位、管理--员工关系、管理技巧、多样化以及工作条件的满意度（Weiss，戴维斯，英格兰与洛夫奎斯特，1967）。这20个项目组成了对一般工作满意度测量时最常用的工具。这20个项目被称为明尼苏达短式量表。这20个项目可以被分成内部满意度（12个项目组成的分量表）和外在满意度（8个项目组成的分量表，比如收入、晋升机会和管理等）。MSQ被译成了法文和希伯来文（igalens 鲁塞尔，1999，sagie，1998）。 信度：msq20道项目的α系数为0.85-0.91（Hart，1999；胡贝尔，Seybolt，和venemon，1992；克伦克Hamel 马蒂厄，1990；马蒂厄，1991；马蒂厄和法尔，1991；里格斯和骑士，1994；，1990；Scarpello和范登堡空军基地，1992；Smith 布兰尼克，1990；黄慧，与法律，1998）。内在满意度分量表的α系数为0.82-0.86（布里登，1993；戴维，1997；金尼奇，和舍克，黄慧，与法，1998）。而外在满意度分量表的α系数为0.70-0.82（布里登，1993；戴维，1997；金尼奇，和舍克，黄慧，与法，0.70（1998）。MSQ的希伯来语版本α系数为sagie，1998）20个项目的MSQ对总体满意度的测量跨时间的重测信度R = 58（Wong，回族，与法，1998 效度：总体满意度与角色冲突和角色模糊，以及离职倾向之间呈负相关（克伦克Hamel 马蒂厄，1990；Smith 布兰尼克，1990）。总体满意度与生活满意度、非工作满意度、工作卷入以及绩效期望等之间呈正相关（Hart，1999；Smith 布兰尼克，1990）。纵向研究分析表明，工作和非工作的满意度是生活满意度的预测指标（Scarpello和范登堡空军基地，1992）。希伯来语版本的MSQ语组织承诺正相关，与离职意向负相关（sagie，1998）。 验证性分析中、马蒂厄和法尔（1991）发现，组织承诺、工作卷入以及工作满意度在经验上是可以区分的。Scarpello和范登堡（1992）发现，工作满意度和职业承诺是独立的结构。穆斯林（1993）通过对MSQ做因素分析，发现两个因素：一是衡量工作内在方面的满意度，另一个则评估的是工作外在方面的满意度。马蒂厄（1991）对MSQ进行探索性因素分析，则发现了4个因素。这4个分量表包括对工作条件的满意度（6个项目）、对领导的满意度（2个项目）、责任感（6个项目（6）、以及外在奖励个项目）。igalens与罗塞尔（1999）验证性因素分析发现，四因素模型更能拟合数据。四个因素分别为内在满意度、外在满意度、认可、职权/社会效用。 来源：Weiss博士，Dawis河，英国，例如，与教育。L（1967）明尼苏达满意度调查表手册（明尼苏达职业康复研究，第22卷），明尼苏达大学，劳资关系中心。 从P获取的项目。 110 - 111、reprinted with permission. 明尼苏达满意度量表msq (minnesota satisfaction questionnaire): 分为长式量表 (21个分量表) 和短式量表 (3个分量表).短式量表包括内在满意度、外在满意度和一般满意度三个分量表.短式包括20个题目, 可测量工作者的内在满意度、外在满意度及一般满意度; 长式问卷则有120个题目, 可测量工作者对20个工作构面的满意度及一般满意度.20个大项中每个项下有5个小项.这20个大项是: 个人能力的发挥; 成就感; 能动性; 公司培训和自我发展; 权力; 公司政策及实施; 报酬; 部门和同事的团队精神; 创造力; 独立性; 道德标准; 公司对员工的奖惩; 本人责任; 员工工 作安全; 员工所享受的社会服务; 员工社会地位; 员工关系管理和沟通交流; 公司技术发展; 公司的多样化发展; 公司工作条件和环境. 明尼苏达工作满意度调查量表 也有简单形式, 即以上20个大项可以直接填写每项的满意等级, 总的满意度可以通过加权20项全部得分而获得.msq的特点在于工作满意度的整体性与构面皆予以完整的衡量, 但是缺点在于120道题目, 受测者是否有耐心和够细心, 在误差方面值得商榷.因此中调网采取此套衡量工具, 多半采用短式问卷. 明尼苏达满意度问卷 (msq) 短式量表 项目: 采用5点量表, 其中1＝对我工作的这一方面非常不满意, 2＝对我工作的这一方面不满意; 3＝不能确定对我