- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
概述与适用范围
规范维修工程部安全管理体系相关数据的收集、分析和系统评价工作,对维修工程部的子系统的适宜性、充分性和有效性进行评价,并在此基础上持续改进。
本程序适用于扬子江快运工程部各职能部门。
依据文件
AC-121/135-FS-2008-26《关于航空运营人安全管理体系的要求》
AC-145-15《维修单位的安全管理体系》
公司《安全管理手册》
《维修工程管理手册》
《维修管理手册》
术语和定义
无
要求
所需的人员岗位
安全管理工程师
各责任单位、维修工程部SMS管理小组(含安全评估小组)
职责
质量中心:
负责收集各类不安全信息。对收集到的各类负责收集和上报生产运行过程中产生的各类安全运行信息。负责程序 6.3数据分析和系统评价的方法 安全管理工程师 从人(违章、差错和组织管理)、硬件(飞机系统、设备老化、突发性故障、失修、设计缺陷、所需材料)、软件(方法、工作程序、作业指导)、环境(恶劣天气、交通管制、机场设施、突发事件、工作场所、通讯环境)方面对信息进行初步分析并填写到《数据分析与系统评价表》的相应位置。 安全管理工程师 系统评价主要评价安全管理体系过程的有效性、部门运行与公司手册的符合性;部门内部的工作流程之间的接口等。将评价的结果按《数据分析与系统评价表》的要求填写。 6.4数据分析和系统评价的应用 各职能部门 经数据分析和系统评价,符合规章、程序、标准和客观需要的数据信息,可持续运行,记录存档。 各职能部门 经数据分析和系统评价,不符合规章、程序、标准和客观需要的数据信息,须通报责任单位、由责任单位制订并落实预防和纠正措施。 安全管理工程师 跟踪、确认措施落实情况,记录存档。 维修工程部SMS管理小组(含安全评估小组) 经数据分析和系统评价,发现存在新的危险源和无效的控制的数据信息,须提交维修工程部SMS管理小组(含安全评估小组),启动实施风险管理。 6.5记录存档 安全管理工程师 负责记录的存档工作。文件保存期限为2年。 工作记录要求
序号 表格号 名称 保存期限 1 YZXX-01 数据分析与系统评价表 x年 质量中心维修安全管理办公室 流程图
附录
附录1:
数据分析与系统评价表
扬子江维修工程部SMS管理小组 编号:YZR-GC-SE-2010-XXX
信息来源 日期 数据分析 利用SHELL模型分析:
人:
硬件:
软件:
环境: 系统评价 1、当存在潜在的风险或无效的控制时,需启动风险管理程序 周期超过12个月)
新系统建立或现有系统更改,产生新的作业或程序时
系统的组织机构发生变化时
内外部环境发生重大变化时
安全严重差错(含)以上事件
安全目标偏离
新的工作项目及重大活动
适用的规章发生变化
新机型引进 存在潜在的风险,启动风险管理程序 安全保证认为必要时: 手册、程序与局方规章不符合 存在潜在的风险,启动风险管理程序 □手册、程序中无控制措施和相关要求。 存在潜在的风险,启动风险管理程序 □手册、程序中相关接口接不上 无效的控制,启动风险管理程序 手册、程序中有控制措施,控制措施执行良好但问题依然发生。 无效的控制,启动风险管理程序 “文实”不符,手册程序中有规定,但实际是按另一种方式执行。 无效的控制,启动风险管理程序 手册、程序中有控制,但控制措施执行存在大偏差 无效的控制,启动风险管理程序 2、当不符合时,启动预防和纠正措施管理程序 手册、程序中有控制,但控制措施执行存在偏差 不符合项目,启动预防和纠正措施制定及管理程序 手册、程序中有控制,人员违规 不符合项目,启动预防和纠正措施制定及管理程序 3、当符合时,对生产运行系统进行持续监控 手册、程序中有控制措施,控制措施执行良好 符合,对生产运行系统进行持续监控 评价/日期 审核/日期 批准/日期
安全运行信息管理程序 编号:M1/1209 版次:第1版 修订日期:2014-11-15
数据分析与系统评价工作程序 编号:M1/1209 版次:第1版 修订日期:2014-11-15
2 维修工作程序手册
维修工作程序手册 1
维修系统手册管理程序 编号:MF/8202-1 版次:R2 修订日期:2010-3-20
维修工作程序手册
您可能关注的文档
- 本科-《英美文学选读》-Chapter 1.ppt
- 常驻殖民地的开发策略-农夫队.ppt
- 充分发挥跟进式短期集中培训在远程_省略__中小学教师远程培训的创新与实践_和润.pdf
- 大坝安全监测数据自动采集装置DLT1134-2009.pdf
- 打造标准化的直销队伍-王楠.pptx
- 大优市场如何应对竞对开站-冲锋队.ppt
- 大优市场如何应对竞对开站--汉子帮.ppt
- 代金券SK-籍晓兵.doc
- 电力环境保护技术监督导则DLT1050-2007.pdf
- 多表多卡收费管理系统方案书V1.0.pdf
- 航空公司《维修工作程序》03-04-01适航指令告警通知单.doc
- 航空公司《维修工作程序》01-37维修工程部风险管理工作程序.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-09-02NON-ROUTINE CARD 非例行工卡.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-10-01PMA件评估审批表.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-12-01自制件使用审批表.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-13-01支援申请单.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-16-03监造组出发前检查单.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-16-04监造工作报告.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-17-02新飞机交付后检查单.doc
- 航空公司《维修工作程序》03-17-03新飞机交付检查单-客机.doc
最近下载
- Unit 1 Fun numbers and letters (说课稿)-2024-2025学年人教PEP版(一起)(2024)英语二年级上册.docx VIP
- 印刷成本核算方式.docx VIP
- 森林防火教学课件.ppt VIP
- 二级保密资格档案目录(24盒)优质材料.doc VIP
- 2025水利工程五大员专业题库(含答案).docx VIP
- 图书馆业务知识培训ppt课件.pptx VIP
- 传感器智能传感器与无线传感器网络技术.pptx VIP
- 中国共产党基层组织选举工作条例学习宣贯ppt课件.pptx VIP
- 游消费者行为学(第二版)孙九霞全套PPT课件.pptx
- 东芝 e-STUDIO 2000AC 2500AC 彩色复印机维修手册(拆卸安装篇).pdf VIP
文档评论(0)