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如何当好中层管理者学习课程试题答案解析
窗体顶端学习课程:如何当好中层管理者单选题1.决定企业未来的终极因素是: ?? 回答:正确A? 企业制度B? 技术创新以及战略C? 员工队伍的素质D? 中层管理者的素质2.中层管理者的工作的最高境界是: ?? 回答:正确A? 做经理B? 坐经理C? 作经理D? 以上都不对3.中层管理者承上启下的作用如何达到: ?? 回答:错误A? 上传下达B? 联合上下级C? 欺上瞒下D? 调节上下级关系4.在上班时间打私人电话最严重的后果是: ?? 回答:正确A? 耽误工作B? 影响别人C? 被上司看清散漫的本质D? 被人嘲笑5. 管理者在用人选人的时候,首先就要考虑: ?? 回答:正确A? 员工主动性的问题B? 员工工作能力的问题C? 员工交际能力的问题D? 员工的应变能力问题6. 横向管理的难点是: ?? 回答:正确A? 结构复杂B? 不具有强制性C? 各部门经理地位一致D? 无组织7.中层管理者为谁而生: ?? 回答:正确A? 下属B? 同僚C? 公司D? 上司8.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是: ?? 回答:正确A? 员工代表B? 小团体首领C? 模范榜样D? 上级命令的执行者9.不适合设立中层管理者的企业是: ?? 回答:正确A? 大企业B? 10人以下的小企业C? 100人的中层企业D? 以上都不正确10. 在现代企业里,上级的绩效取决于: ?? 回答:正确A? 下级的绩效B? 自己的管理能力C? 专业知识D? 上级的赏识11.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心: ?? 回答:正确A? 由实践转化为理论B? 由理论转化为实践C? 由管理转化为技术D? 由技术转移为管理12. 尊敬上司体现于: ?? 回答:正确A? 维护上司的经济利益B? 对上司的难处充分体谅C? 具体细微言行中对于上司权威的维护D? 以上都不正确13.向上级请示的艺术是让上级做: ?? 回答:正确A? 选择题B? 问答题C? 判断题D? 列举题14.在具体工作中,因为立场不一样,各部门经理必然会出现: ?? 回答:正确A? 矛盾B? 争论C? 猜疑D? 比较15. 在企业中被视为“人在”的是: ?? 回答:正确A? 能力很强,态度有问题B? 态度很好,能力也很强C? 态度很好,工作能力缺乏D? 能力很差,态度也有问题窗体底端总体进度学习?课前自评?学习课程考试?查看考试结果持续改进? 360度改进计划? 360度改进评估? 改进实施报告学习笔记
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