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布衣公子 精心编制 恳请您批评指正！ 团队建设篇 一、团队的力量1 二、团队概述2 （一）团队的概念2 （二）团队的作用2 （三）团队的角色3 （四）团队与群体3 三、团队精神4 （一）为什么人多力量却不一定大？4 （二）团队精神的理解5 （三）团队精神的要求5 四、高效团队的特征9 五、团队建设思路推荐9 （一）精选团队成员9 （二）不让任何成员掉队10 （三）树立共同愿景10 （四）创建共同的价值观10 （五）建立有效的沟通机制。 11 （六）创建团队协作的游戏规则 11 一、团队的力量 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群 发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁 是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个 古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。 两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘 邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人 做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。但是项羽生性多疑，不能够任 人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦 建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得 其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。 时代的列车行驶到21世纪，世界舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求 个人价值实现的时代，一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。比尔盖茨讲，“大成功依靠 团队，而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。单枪匹马打天下的个人英 雄主义时代一去不复返了，也许还有，但很少了！团队合作的时代已然到来。现在，联想提出的口 号赫然是“打造虎狼之师”，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样有“以一当十”的王者风范、 英雄气概、雄厚实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知道 第 1 页 共 11 页 布衣公子 精心编制 恳请您批评指正！ 自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。而这，正是联想能够做大做强 的原因之一。 二、团队概述 （一）团队的概念 团队的流行其实跟60年代日本经济腾飞有关，70年代日本在产业技术方面发展比较迅速，除了 航天工业外，跟美国几乎不相上下，在光电技术、机器人、处理机等方面甚至超过了美国。这跟日 本的团队经营模式有关。战后，日本除了人力资源外几乎没有竞争优势，日本企业的单个员工与其 他国家相比并不占有优势，但如果把凝聚力和对企业的归属感、忠诚度综合起来考察的话，日本的 企业是无与伦比的。日本企业中到处弥漫着团队的精神和气氛。 因此，时代的进步催生了团队文化的诞生。“团队”概念是20世纪70年代西方兴起“向日本学 习”浪潮的产物，是从“日本经验”中提炼出来的，是西方世界向东方 “集体主义”学习的产物， 人们对效率追求的产物。上世纪60年代至70年代日本经济腾飞使团队管理应运而生，并迅速风靡于 欧美，1994年，斯蒂芬•罗宾斯首次提出了“团队”的概念：为了实现某一目标而由相互协作的个 体所组成的正式群体。在随后的十年里，关于“团队合作”的理念风靡全球。 20世纪末，团队成为世界最热门的话题，团队之所以盛行，是由于组织提高效率的可行方式， 并充分地利用员工的才能。在复杂多变的环境中，团队比传统的部门结构反应更迅速、团队的优点 是：快速组合、部署、重组、解散。团队能够促进员工参与决策，有助于管理人员增强组织的民主 气氛，提高员工的积极性。一个生机勃勃、斗志昂场的团队及企业文化是企业最有力的竞争武器之 一，也是竞争对手最难抄袭、最难克隆的