我国保险集团公司的控制模式分析.pdfVIP

.噩噩圈宿E理…… 我国保险集团公司的控制模式分析* 瞿文君 (中山大学岭南学院，广东 广州 5 10275 ) 摘 要: 本文从我国大型保险集团公司的控制模式出发，深入探讨了保险集团母公司与子公词之间的关系. 通过最优化手段分析了母公司对子公司实施控制的前提条件，在此基础上探讨了保险集团母公司对子公司控制所 产生的矛盾及其对经营绩效的影响，最后从我国保险集团公司发展的角度提出相关结论及启示。 关键词:保险集团公司; 母公司;子公司;集团控制 中图分类号: F840.3 文献标识码:A 文章编号: 1007-9041-2014(2)-0074- 03 随着社会经济的发展，集团保险公司作为保险企 观，即母公司与其子公司发展共同、相近的利益、 价 业一种重要的企业组织形式开始出现。 20 世纪 90 年 值观。 我国学者葛晨、 徐金发 ( 1999 ) 将母子公司的 代中期，随着我国大中型企业破产、并购等改革不断 管理模式分为四种类型即: 资本型、行政型、参与型 地深入，集团保险公司的形成和规模得到了不断扩张。 和平台控制型。 左庆乐 (2∞3 )认为，母子公司管理 按照党的十六大 建立现代企业制度的要求，部分 模式理论上可以划分为集权管理模式、分权管理模式 大中型保险企业进行了公司制改革，形成了诸如平安、 和统分结合管理模式。 中国人寿等具有竞争力的集团公司。 有效的集团公司 从现有文献可知，保险集团公司通过各种制度建 控制为其长久保持并发挥竞争优势提供了客观条件。 设完善集团公司内部治理，以期望获得最大化利润。 因此研究保险集团公司的内部治理机制、妥善处理集 但是，前人研究的实证结果表明， 母子公司控制与子 团公司和子公司之间的关系、强化保险集团公司的控 公司绩效之间的关系并不是唯一的。一方面，母公司 制力以及子公司的执行力，对提高保险集团公司的整 对子公司的控制对于子公司的收益会有很好的促进作 体运作效率有着非常重要的现实意义。 用;另一方面，母公司对子公司的治理也并非干预得 越多效果越好，子公司可能会因为受到控制较多而绩 一、文献综述 国外学者对于集团公司控制的研究始于20 世纪 效变得较差。 70 年代对于日本和韩国的企业集团在全球竞争中崛 二、保险集团对子公司实施控制的条件分析 起现象的研究。 Jaussaud 和 Schaaper ( 2∞6 ) 系统回 在保险集团公司体系中， 母公司一方面很关注子 顾了 1 988-2002 年的研究文献， 并通过对八个不同国 公司的经营发展状况，子公司的绩效是母公司经营收 家31 6 家子公司的问卷调查发现，保险集团公司母子 益的重要来源之一;另一方面，由于在整个集团公司 公司间的联系存在以下方式: 一是建立在股份和关键 体系之中，母公司对各个子公司之间的资源进行了配 职位影响力基础上的契约控制; 二是人事控制;三是 置，形成了一个大的分工体系。 这种分工体系决定了