7月15日直营培训.pptxVIP

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7月15日直营培训

自营商品知识培训 目录 一、专业术语温习 二、抽并货的重要性 三、数据透视的应用 一、专业术语温习 名称:售罄率 计算方式:售罄率=销售件数/进货件数 说明:畅销的产品是不需促销的,只有滞销的产品才需要促销。滞销产品可通过售罄率来确定。一般而言,服装的销售生命周期为3个月,鞋子为5个月。如果在三个月内,不是因为季节、天气等原因,衣服的售罄率低于60%,则大致可判断此产品的销售是有问题的,当然也不必等到三个月后才可以确定,一般而言,三个月内,第一个月尺码、配色齐全,售罄率会为40~50%,第二个月约为20~25%,第三个月因为断码等原因,售罄率只会有5~10%。当第一个月的售罄率大大低于40%时,且无其他原因时,就有必要特别关注,加强陈列或进行推广了。 名称:销售周期 说明:货品从上市日期开始经过2-3月的销售为货品正常销售周期,周 期内不能进行任何促销及打折(根据各品牌特性)正常销售周期内, 售馨率必须达到65%以上,如单月内售馨率不足25%,则说明货品销售出现问题,须进行货品销售策略调整。 名称:存销比 说明:考核库存是否合理的指标之一,过高反应积压太大,占用了过多资金,太低又不能满足销售需求,必须在实践中寻找规律,找到适合公司实际情况的、合理的存销比才能实现更好的销售,不是说数值越小越好,一定要有一个合理的数值 计算方式:存销比=期末库存数量/当月销售数量 名称:齐码率 计算方式:齐码率=库存数量/(SKU) 说明:用于了解库存是码数是否齐备。单款齐码为4-6之间 二、抽并货的重要性 为什么要抽并货? 它有那些利弊? 抽并货 利: 加快货品周转 整合店铺货品结构 帮助提升生意 保证店铺货源充足 帮助提高订货水平 弊: 销售情况不同的货品 会导致货品系列的混乱 不能满足所有店铺需求 减少弊的方法: 不断完善店铺定位 提高订货水平 提升单店业绩 抽并货操作 货品畅滞销调配: 固定性工作:根据各店销售情况(一般10-15天销售时段),除批发;销售周期最短,销售最多的货品进行调配,滞销或平销货品根据整组货品实际情况针对单店进行调整 店铺货品结构调配: 临时性较强,主要针对店铺新旧、正特货品进行临时调配 店铺按销售排名/店铺分类: A B C D 按货品风格进行调配 注:不同的抽并货有不同的目的,针对店铺实际情况进行调配,货品畅滞销调配、店铺 货品结构调配 特价店: A B

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