6-18抢工期施工方案.doc

江苏南通二建集团有限公司 沈阳机械装备博览中心项目 抢工施工方案 编 制： 审 核： 审 批： 江苏南通二建博览中心项目部 二O一三年六月 抢工期原因： 根据沈阳中港地产有限公司2013年7月5日的总体规划，6-18#楼于2014年5月30日开盘销售，2013年7月1日建设单位要求要求我司务必在2013年11月15日前完成6-18#楼内墙抹灰及外墙工程，室外管网，厂区道路结构层施工完。 我司于2013年7月1日开始施工，短短的140天时间要求我司完成13栋楼主体工程，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬铁军之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标，为确保这一目标特采取如下措施： 工期保证措施 众所周知，在结构层数低，单体楼数多、施工现场环境狭小的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。将原计划6-18#楼一个流水段施工，现改为3个流水施工段，6-13#楼一个流水段，15-18#楼一个流水段，14#楼一个流水段。原6#、9#留设钢筋、模板加工棚全部废除，把3#、6#塔吊拆除，重新增加3台QTZ63塔吊，同时施工人员大量投入增加临舍2栋，至于钢筋、模板加工房重新搭设。对抓进度、抢工期作了周密的布置。 主要劳动力计划与安排（详表一） 按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。 采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，公司对加班人员天/人补助生活费20元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。 抢工期除操作工人较多外 ，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎，所以施工现场再增加两名专业工长、两名专业质量检查员、两名专业测量员加大 管理力度。 （详表一） 序号 工种级别 原用量 单位 现需用量 备注 1 安全员 2 人 4 2 专业工长 5 人 7 3 专业测量员 3 人 5 4 质量检查员 1 人 2 5 模板工 60 人 100 6 钢筋工 40 人 60 7 砖工、杂工 40 人 60 8 砼工 12 人 24 9 少数工种 20 人 40 合计 183 302 2、材料计划与安排（见表二） 本工程单层面积大，楼层少，为抢工期不能采取平行流水作业，只能一次性全面施工，所以投入材料的用量浪费相当大，项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研，与供货商衔接。 加大材料采购力度，各种原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天进场，对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备，不能因材料不好购买的原因造成工期延误，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。 到商品砼厂家实地沟通、按现场所需及时供货等均做到准确无误。 （见表二） 序号 材料名称 规格 单位 原用量 现用量 备注 1 七夹板 15mm M2 7500 158000 墙、柱、梁、板 2 木方 5X80mm M3 150 300 模板楞 3 钢管 ф4.8 m 40000 150000 支撑用 4 扣件 个 40000 60000 支撑用 说明：原用量是按合同工期，现用量是抢工期必须投入的材料。 3、机械、设备计划与安排：（详见表三） 除原有6台起重塔机外，现拆除3#、6#塔吊并重新安装三台 QTZ63塔吊，6-18#楼每栋楼增加一台龙门架。其余施工机具、设备已做好补给，现运至现场，保证现场所需。 对原有的机具加大维修、保养，确保正常运行。 （表三） 序号 设备名称 规格型号 单位 单机功率 原用量（台） 现用量（台） 增加量 1 竖焊机 BX3-315-2 台 24KW 2 4 2 电焊机 BX2-315 台 24KW 2 5 3 调直机 2.0T 台 4.5KW 2 3 4 弯曲机 WJ-40 台 4.0KW 4 8 5 圆盘锯 MJ225 台 4.0KW 2 3 6 型材切割机 YS9L2 台 4.0KW 1 2 7 振动机 HT-650 台 1.1KW 5 8 8 说明：原用量是按合同工期，现用量是抢工期必须投入的设备。 不可预见性因素对工期的保证： 除不可抗力的因素外，如施工现场长时间停电，准备一台大功率的柴油发电机，至少应保证一台塔吊及所有小型机具、照明的用电量。 连续下雨、在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员，雨天作业对每个操作工人