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热烈欢迎河南省工程建设优质工程奖复查组专家莅临指导; 工程
创河南省工程建设优质工程汇报; 尊敬的各位领导,各位专家: 首先我代表河南五建建设集团有限公司向各位领导及专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导及专家的关心、支持,今天纬五路40号院改造工程2号楼,及地下车库工程迎来了本年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。; ;一、工程概况;各分部工程概况:;按《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013标准。
⑴ 施工单位对施工质量的自评结果:实体质量合格,观感好,资料真实、齐全、完整、有效。
⑵ 联合验收情况(建设、设计、监理、规划、质监、消防、人防、环保、市政、城建档案等)及备案情况:已经通过联合验收,资料真实、齐全、完整、有效,并已完成备案。
;(一)工程特点
1、本工程工期紧张,并要确保“河南省重点项目建设优质工程奖”,进度及质量管理尤为重要。
2、地下室底板大体积混凝土在冬季施工,必须确保冬期混凝土施工质量。
3、 本工程要经历两个冬季和一个雨季,冬季期间正处于桩基及地下室施工阶段,雨季期间正处于装修施工阶段;因此,地下结构施工阶段工程进度受到混凝土早期强度影响较大,如何提供混凝土的早期强度成为本工程工期控制的关键;装修施工阶段,施工受雨天影响较大,因此,如何安排整体施工工艺,避开雨季也将直接关系着本工程的整体工期;;(二)施工难点及质量控制保证措施
施工难点1:本工程主楼基础底板厚度属大体积混凝土施工,必须在施工过程中制定专项措施,以防混凝土开裂。
施工难点2:和业主签订的合同中施工工期紧,如不能按照合同上要求的工期或提前完成合同上要求的工程进度,将会对整个小区的业主回迁入住产生不良影响,所以本工程的工期控制也是施工中控制的重点难点。
施工难点1质量保证措施:
1)拟采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥,出场贮存7天以上。
2)采用级配良好的材料,控制原材料含泥量,减少混凝土的收缩。
3)混凝土采用抗裂防水剂控制升温速度、降低水化热,补偿收缩。
4)混凝土入模后,加强温度监控,严格控制混凝土内外温差小于25℃。
;
5)控制泵送混凝土砂率要控制在一个合理的范围内,控制在38%~40%左右。
6)特殊过程和关键工序进行质量控制,分项工程施工前要编制作业指导书,对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。
7)在浇筑时,事先联系好另一家搅拌站备用,并在现场预备一路电源(建设方已提供)以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。
8)在混凝土初凝前,机械收面遍数不得少于2次并进行搓毛,防止基础底板表面裂缝。
9)在混凝土终凝后及时洒水覆盖塑料薄膜和草毡,使基础底板始终处于湿润保温状态。;施工难点2质量保证措施:
1、技术措施确保施工进度:
(1)一定要达到技术先行,技术超前,要达到有措施施工。
(2)对图纸要进行全面的熟悉,设计异议及时进行沟通解决,技术变更要及时下达。
(3)下一道工序施工之前,各项技术交底、安全教育要提前对全员进行现场交底和教育,要使施工人员明白下步的工作要求和施工中需注意的问题。各项工序的各种资料要及时的上报至监理处。
;
2、人员、材料方面保证施工进度:
(1)要合理安排施工人员数量,在关键部位需要突击施工时,施工人员必须及时到位,各个工种的施工人员要达到工程进度的要求,在农忙季节要提前安排施工人员。
(2)各种材料计划要提前报项目部,对进场的施工材料要严格把关。
3、施工工期方面保证施工进度:
(1)每月月底之前要编制合理的月施工进度报项目部,每周五之前要编制周施工进度计划报项目部,施工工期严格按照进度计划控制,发现工期滞后的现象要及时查找原因,采取相应的措施,使工程进度按照进度计划如期完成。;(三)目标管理
3.1.质量创优目标,确保工程质量达到“河南省重点项目建设优质工程奖”。并对目标分解,明确主要质量控制点。
(四)质量保证体系
4.1推行ISO9001标准,健全质量管理体系:
施工质量控制体系
;4.2创优小组应建立健全相应的规章制度
4.3.工程创优的工作步骤及计划安排
从创优准备阶段、创优实施阶段、创优评选阶段三个阶段策划、改进优化、落实、总结及评议。
(五)质量保证措施
1)开工前做好各级人员教育培训工作,明确质量目标及各个岗位及人员创优职责。建立奖罚制度,目标落实到人,签订质量创优协议,规范行为建立健全项目管理人员考核制度,以规范管理人员的行为,提高管理人员的工作效率和对质量的严禁性。合理策划及实施项目创优资保障计划,材料物资、机具设备保障计划,合格劳务方评价招募计划,专业及技能培训、考核等计划、措施。
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