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金融营销 刘大毅，等:改善部队财务管理工作的对策研究 改善部队财务管理工作的对策研究 刘大毅1 ，周明2 (1.新疆军区 乌鲁木齐第一干休所，新疆 乌鲁木齐 830000; 2. 新疆军区 联勤部财务处，新疆 乌鲁木齐 830042) [摘 要]在部队日常的工作当中，财务管理工作发挥着重要的作用，其不但可以对资金具体的收、支、报、领工 作进行有效的管理，还在部队的建设和后勤工作中有着十分重大的意义。当前，部队中财务的管理工作面临着许多实际 的问题和不足，本文将就改善部队财务管理工作的问题进行简要的分析和探讨。 [关键词]部队财务管理工作;改善;对策 [中圈分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1∞5 -6432 (2013) 29 -0145 -02 都比较低，业务能力也比较低下，真正能够进行实际资本 部队中的财务管理工作支撑着部队所有的经济活动， 的运作和有效控制成本等财务工作的人员寥寥无几。许多 另外还是部队在后勤保障方面的重要组成部分。当前，随 部队的相关领导完全不重视对财务人员的系统培训工作， 着社会经济的发展，部队在后勤工作方面也实行了大力的 改革，特别是加强部队在预算编制制度上的改革，提高部 对于财务管理人员的要求普遍较为宽松。这些都使得部队 的财务人员无法达到部队财务工作的具体要求。另外，由 队财务管理的工作效率，提高资金的实际利用率这些都是 必须重视的问题。但是，随着时代的变换和改革的推进， 于高科技以及网络信息技术的发展，部队财务管理人员还 部队的财务管理工作也产生了许多新的问题。如果想要迎 面临严重缺乏信息技术的现实问题，大多数财务人员对于 合时代的发展，必须要有效强化对于经费的管理，切实提 信息的意识都比较差，无法认识到信息化对于财务工作的 高财务的管理水平，进而让部队的后勤保障工作进一步完 重要性，缺少进行财务信息化的必要能力。 善，也为部队其他日常活动提供有力的保障。 1.4 财务预算在编制上不蟹完善 1 部队中财务管理工作的突出问题 首先是对预算财务的编制过程没有进行全面的调研， 方法上也不够先进。进行预算的编制以前，没有进行全面 1. 1 财务管理制度不完善，资金得不到青娘落实 的调研活动，导致了财务预算实际的可操作性比较差。很 部队中的许多基层单位对于财务制度的执行只是停留 多财务的管理部门进行财务编制之前并没有进行认真的调 在形式的层面，在物品采购的时候没有进行仔细的检查、 查和论证，不能有效地掌握党委和领导的意图，没有了解 验收及相关的登记。很多部队对于实物的验收工作并没有 到部队建设的具体情况，而且也不能对经费具体需求情况 相关的制度，很多部队只是强调对于资金的管理，往往忽 进行定量的分析，只是粗略的参考了上一年的预决算的相 略了对于物资的管理，并没有对那些单位自购、上级配发 关情况，然后凭借经验按照基础数实施加增量的编制方式 来进行财务预算具体的编制工作，另外也有对上一年的预 以及地方赠送的物资进行相关的计价和挂账，即使做了计 算数字进行简单的修改这样就完成了财务预算的编制工 价挂账也无法做到对其合理使用。甚至有些部队依旧存在