数据挖掘在ERP采购管理系统成本控制中的应用研究.pdfVIP

￡主管理信息也 GUAN U XIN xl HUA 教摇摇插在~~~霖赐管理系统 成本控制中的应用研究 勇 口文 (广东科技学院财经系广东东莞 523083) 比较，确定是超支还是节约，为考核采购员的工作业绩提供 摘雯:塑用-塞-费掉扶养，齐，构建_ER.叹采的-营埋在集了f 约在 量化资料。通过 Intemet 搜集和分析供应商的财务信息和 桌掠-费1模型LYT且在券.掉者挥主J购~ ~冬-茸的-各营业:~章，主剑 经营状况，制定供应商的新政策，选择物美价廉、性价比高 英购或在J.隆F典主~.耳-晗a 的材料和优质的服务，避免企业财务危机、维护企业信誉。 关键词:数据挖掘采购管理 ERP 二、数据挖掘技术在采购循环控制中的应用 分类策略的主要方法之一是决策树方法。根据材料的 计划成本和实际成本属性，通过决策树将材料分类，构建材 在信息化时代传统的查询分析功能叫满足用户 料采购成本风险控制的数据模型，在应用中辰复修正，提高 对海量信息的管理需求。若不采用新的先进技术，就 采购业绩考核的准确性。然后，对所有材料采购成本进行聚 很难找出数据中隐藏的关系和规律，很难根据目前的状况 类分析，可以将材料分为若干类，并对不同种类的材料分别 预测未来的发展趋势，使之为辅助决策提供支持。在这种情 采取不同的采购管理政策。例如，对于超支严重的材料进行 况下，数据挖掘技术应运而生。在 ERP 管理系统中，常用的 数据挖掘策略包括分类、估计、预测、无指导聚类、购物篮分 历次购买行为分析，识别孤立点，当采购行为发生异常时， 析等;常用的数据挖掘技术有统计方法、聚类分析、决策树 提示警报，以便深入研究其原因，采取措施。具体过程如下2 (一)问题陈述。对材料采购成本进行数据挖掘的目的 和决策规则、关联规则、人工神经网络、遗传算法、可视化方 是控制材料采购风险、降低采购成本，以便采取不同的材料 法等。在数据挖掘实践中，往往是多种数据挖掘策略和技术 供应战略。所以，此次数据挖掘的策略是根据材料采购超支 方法综合运用。本文以 ERP 采购管理系统中的成本考核控 与节约信息对材料进行分类，构建材料采购的分类模型。 制模块为例，介绍数据挖掘技术应用的过程。 {二)数据收集。要尽可能搜集到所有采购材料的属性 一、采购管理系统控制流程 值信息，