技术部人员晋升降级管理办法.docVIP

技术部人员晋升管理办法 1 总则 为拓宽技术部人员的职业发展通道，建立公司内部技术职称评定管理体系，鼓励技术人员努力提高自身专业素质；实现技术人才晋升双轨制，开辟专业技术人员晋升渠道，增强员工对公司的认可度和归属感，特制定本办法。 2 适用范围 适用于公司技术部所有人员。 3 职称定义及晋升等级设计 3.1专业技术职称等级分为助理技术员、技术员、助理工程师和工程师四个等级；管理序列分为技术部副经理和技术部经理两个等级，每个职称等级分为一、二档，不同等级及档次对应不同的薪资水平，薪资标准参照《薪资管理办法》。 3.2 技术人员管理水平突出者，部门经理或分管领导可按照《竞聘管理办法》条款向总经理办公会推荐，选拔为管理干部。技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下，按高水平执行。 4 职责权限 4.1技术人员提出职称评定申请。 4.2职称评定小组负责评定技术职称等级和档次。 4.3 部门经理或分管领导负责选拔、推荐管理干部。 4.4综合办公室负责本制度的制订、解释、推行和完善；组织实施年度技术职称评定工作。 5 专业技术等级和管理序列评定小组构成及人员分工 5.1评定小组构成 组长：总经理 副组长：技术部分管领导、人事部门分管领导 成员：评审前1个周由副组长根据评审具体情况组建（中层以上管理人员）。 5.2 人员分工 5.2.1组长负责指导技术人员职称评审管理工作；对评审结果进行审批。 5.2.2副组长负责组建评审小组，主持评审工作。 5.2.3部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。 5.2.4综合办公室负责人组织实施年度公司技术职称评定。 5.2.4小组成员参与技术人员评审。 6 技术职称等级评定的基本标准 6.1 助理技术员 6.1.1 基本条件 6.1.1.1大学专科学历，1年及以上行业工作经验。 6.1.1.2大学本科学历（具有学士学位，下同；若无学位，按专科学历计）。 6.1.2专业能力 6.1.2.1并网面积、供暖面积测量、核实、绘制。 6.1.2.2工程量现场测量、整理。 6.1.2.3竣工图纸绘制。 6.1.2.4技术资料整理归档。 6.2 技术员 6.2.1基本条件 6.2.1.1大学专科学历，2年及以上行业工作经验，并任助理技术员满2年及以上。 6.2.1.2大学本科学历，1年及以上行业工作经验，并任助理技术员满1年以上。 6.2.1.3硕士研究生学历（具有硕士学位，下同；若无学位，按本科学历计）。 6.2.2专业能力 6.2.2.1并网技术图纸的审核及意见整理。 6.2.2.2 一级网、二级网及室内暖气水利计算及图纸绘制。 6.2.2.3 热力站设计方案及图纸的绘制。 6.2.2.4 设备选型（含热量表、水泵、板换、散热器、补偿器等设备）。 6.2.2.5 材料计划的准确提报。 6.2.2.6 能够指导助理技术员的工作和学习。 6.3助理工程师 6.3.1基本条件 6.3.1.1大学专科学历，3年及以上行业工作经验，并任技术员满2年及以上。 6.3.1.2大学本科学历，2年及以上行业工作经验，并任技术员满1年以上。 6.3.1.3硕士研究生学历，1年及以上行业工作经验，并任技术员满1年以上。 6.3.1.4博士研究生学历（具有博士学位，下同；若无学位，按硕士研究生学历计）。 6.3.2专业能力 6.3.2.1供暖前供热系统的验收。 6.3.2.2独立完成设计方案的变更。 6.3.2.3 施工前配合生产处进行技术交底。 6.3.2.4 独立解决及协调现场施工出现的技术问题。 6.3.2.7 能够指导助理技术员和技术员的工作和学习。 6.4 工程师 6.4.1基本条件 6.4.1.1 大学专科学历，3年及以上行业工作经验，并任助理工程师满3年及以上。 6.4.1.2 大学本科学历及硕士研究生学历，2年及以上行业工作经验，并任助理工程师满2年及以上。 6.4.1.3博士研究生学历，1年及以上行业工作经验，任助理工程师满1年及以上。 6.4.2专业能力 6.4.2.1 锅炉房设计方案及图纸的绘制。 6.4.2.2 解决供暖系统存在问题。 6.4.2.3管网供热平衡的调试。 6.4.2.4 并网技术方案提出及优化。 6.4.2.5 能够指导助理工程师的工作和学习。 6.5 技术部副经理 6.5.1 基本条件 6.5.1.1 大学专科学历，3年及以上行业工作经验，并任助理工程师或工程师满3年及以上。 6.5.1.2 大学本科学历及硕士研究生学历，2年及以上行业工作经验，并任助理工程师或工程师满2年及以上。 6.5.1.3 博士研究生学历，1年及以上行业工作经验，任助理工程师或工程师满1年及以上。 6.5.2 专业能力 6.5.2.1 能够承担技术部日常技术指导工作和辅助管理监督工作。 6.5.2.2 并网后的