核岛设计采购进度研究.pdfVIP

第 27 卷第2 期 Vo l. 27. NO.2 核动力工程 2 0 0 6 年 4 月 Nuclear Power Engineering Apr. 2 0 0 6 文章编号: 0258帽0926(2006)02峭0091-06 核岛设计采购进度研究 范凯，徐顺 (中国广东核电工程有限公司，广东深圳， 518124) 摘要:用网络团的形式归纳了核岛设计来购基本逻辑框图，阐述了设计采购计划编排的基本依据和思路. 按系统设计、施工设计及设备采购分类，始出了典型进度逻辑图，并分别对进度编排方案作了详细分析。 关键询:核高;设计采购;进度按制 中固分类号: TM623 文献栋识码:A 标高层编排;③管道安装开工日期(MA)按施工区 1 概述 编排;④各个设备的安装/引人日期。 岭澳一期工程核岛的设计采购由法玛通公 定义了各类进度接口以及设计采购活动与 司整岛供应，包括设计、采购和制造，业主参与 进皮接口之间的时间问阳，相当于制定了设计采 设计文件的审查和岛问设计接口的控制。核岛和 购进度计划编制的基本规则。各类进度接口的具 常规岛的设计采购是唯一没有实现自主化的部 体日期由《工程建造二级进度》给出。为方便使 分。岭澳二期工程作为核电自主化依托项目的主 用，宜将所有的进度接口从《工程建造二级进度》 要目标之…是实现自主设计、按部件采购。 中提炼出来，单独制成表格。 笔者通过岭澳一期核岛进度的实践、与法玛 遇的进度协调和交流，以及对已有数据库的分析 3 设计采购进度计划的编排思路 研究，总结了核岛设计采购进度的一些设想。 设计采购进度计划的编排与设计采购的逻 2 进服接口的概念 辑密切相关。根据岭澳一期的实践经验，核岛设 核岛设计采购进度的控制是岭澳二期在技 计采购的基本框阁见阁 10 术管理上的主要难点，表现在:①设计接口多， 按照该圆的逻辑，可以将来购活动的设计分 除设计院之间的接口外，还有设计院与制造商之 为 3 个大类:系统相关设计、施工相关设计和设 间的接口、设计院内部各个专业之间的接川等; 备材料采购。下面分别阐述这 3 类活动的进度计 ②采购量大，设备材料技术要求高，缺乏供货商 划的编排思路。 资料，对设备材料的制造工期没有准确的数据; 4 系统相关设计 ③国内核电产品市场小，供货商能力有限。