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6 6 不可不知的66个有趣心理现象 02 • 越是陌生的人，彼此之间距离越远，身体之间的 间隔也就越大。反之，则心理防御空间距离就会 逐渐缩校例如，正常的夫妻之间，父母和子女之 间的关系最为亲密，所以他们之间的心理距离能 缩小到零，即产生肉体间的紧密接触。 仿古砖 fgz • 因此，如果你的女伴在走路时，总是喜欢亲密地 挽着你的手，或是触碰你的身体，说明她和你的 心理距离已大大缩短，她不在乎你侵入她的“势力 范围 。 ” • 有的男人不理解女人这种表达亲近的方式，当女 友的身体紧贴着他的时候，便心花怒放，误以为 她对自己有肉体上的欲望，结果他恐怕会很失望。 女人触碰男人的身体，并不完全是要进行肉体上 的接触，更多是来自精神上、心理上的亲近感， 她或许只是以此向你表示好感和亲近罢了。仅此 而已，切莫想入非非。 减肥 http:// gkh 三、演唱会上，为什么观众会跟着唱? • 本来性格内向、羞于在人前讲话的人，看演唱会 时也会跟着大声唱歌，看体育比赛时也会高声为 运动员呐喊助威。同一个人在不同的状况下怎么 会有这么大的变化呢 当人把自己埋没于团体之中 ? 时，个人意识会变得非常淡薄。 • 心理学将这种现象称为“没个性化”。个人意识变 淡薄之后，就不会注意到周围有人在看着自己， 觉得“在这里我们可以做自己喜欢做的事情”。巨 大的开放感能使自己的欲求进一步增长。 隔断 zap • 反正周围也没有人认识自己，也没有人际关系的 束缚，因此害羞的人在这种场合下也会大声唱歌、 高声呐喊助威。此外，大声喊叫出来，也是一种 释放精神压力的方法，可以使人心情舒畅。因 此，有的人甚至大声喊叫上了瘾。 • 第五，战略规划制订要运用关于未来的模糊信息和知识，因此要较多利用社会知识力 量。经营规划必须通过掌握清晰准确的信息进行设计，不少企业的战略研究过分强调 掌握现实与过去的数据或专业知识，这就使其丧失了改造思想方法的功能，混同于经 营规划。 • 第六，战略规划是要创造发展的主动权，所以，要关注合理性创新投资。企业的主动 权创造是企业可持续发展的重要因素之一，也有利于在经营竞争中取胜。凡是尾随别 的企业的规划，最后无一有好结果，因为现在资本流动积聚的速度和新技术发明得速 度太快了，尾随看似省力，但由于缺少创新，也就失去了未来的主动权，不可能应对 新的对手和新的环境。经营规划是要在战略规划的指导下，加强优化竞争投资，应对 同质化竞争趋势，加强和扩大自己某方面的优势，更有效发挥主动权。 十二岁生日照 zaq • 第七，战略规划强调战略合作要依据某个发展的共同目的，不一定要求直接增加收益。 但经营规划强调合作中增加直接收益。许多上市公司发生多次重组且屡战屡败，实质 的原因是为了追求增加直接收益，而不考察有无共同利益、目的。现在不少企业集团 的规划既不像战略规划，又不是经营规划，其原因可能是由于其各子公司与集团除了 资本关系外并无共同目的。 • 第八，战略规划的实施要采取战略成本监控，既不是生产成本的分析控制，也不是企 业财务成本分析控制，而是针对未来的。目前中国企业绝少有实行战略成本监控的， 首先的原因是缺少实施监控的战略和战略规划依据，对综合性企业尤其如此。经营规 划是以收益指标为中心或者利润指标为中心，实行生产成本和经营成本控制，以求效 率、效益最优。 黑龙江移动网上营业厅 /hlj10086.html zaz • 第九，战略规划更多体现董事长的观念和水平，因此必须由董事长亲自主持研究并实施监控。凡是 捉刀代笔由外脑包办代做的战略规划，哪怕再好，也难以有效贯彻执行。其中一个原因即第二条所 述由于没有通过研制战略规划改造思想方法，使董事长的思想方法没有得到新的发展。经营规划是 由总经理根据战略规划设计实施的。 • 第十，战略规划的研究制订绝对不能单独使用系统方法，而主要使用统筹学理论，并在统筹理论