- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合作学习培训讲座
听寓言故事,谈想法 看图,听叙,感想 主要内容 集体备课问题聚焦 集体备课流于形式 集体备课重视不够,管理部科学。 认识不到位,自以为是。 集体备课各环节粗放,效果不佳。 集体备课流于形式 1、定时定点,人到,单干; 2、活动有记录,应付检查; 3、留有一手;拿来主义; 4、用自己的教案。 5、集体备课=写教案;集体备课=背课。 6、集体备课成了教案之和 集体备课重视不够,管理不科学。 1、时间不科学。 2、地点不科学。 3、考核不科学。 4、检查力度不够。 5、领导。 集体备课各环节粗放,效果不佳 1、开学初备不够具体,粗放; 2、个人初备不齐,落下的太多。 3、通用教案没有达到一课一案。 4、集体研讨随意性较大 认识不到位,自以为是。 1、部分教师存在抵触心理 2、一言谈,管理松懈,任他自流。 3、投入不够,管理松懈,放任自流。 集体备课存在问题的解决策略 1、科学落实四定。 定时间。 定地点。 定内容。 定主备人。 集体备课存在问题的解决策略 2、材料准备四有 有计划。 有讨论。 有反思。 有总结。 集体备课存在问题的解决策略 1、科学落实四定。 定时间。 定地点。 定内容。 定主备人。 集体备课存在问题的解决策略 3、落实五备 备课标。课标对本内容的要求 备教材。教材的熟悉程度 备学生。学生的基本状况 备学法。采用具体的学习方法 备教法。采用具体的教法 集体备课存在问题的解决策略 4、督促检查“五统一” 统一目标及重难点。 统一练习。 统一进度。 统一测试。 统一教案。 集体备课存在问题的解决策略 5、备课流程 开学初备---个人初备---突出主备---集体交流---持案上课。 集体备课存在问题的解决策略 6、相关要求 合作学习课堂教学改革问题聚焦 课改流于形式 认识不到位。 环节不够熟悉 重视不够 课改流于形式 1、学校要求形式化。 2、教师开展形式化。 3、学生合作形式化。 认识不到位。 1、学生培训不到位。 2、教师学习不到位。 3、分组不科学。 重视不够 1、组织教师学习缺失。 2、硬件软件设备缺失。 3、督查指导缺失。 4、考核评价缺失。 环节不够熟悉 1、预习老样子 2、展示末路子 3、反馈戴帽子 合作学习问题解决策略 学校要重视,加强培训学习,渲染氛围。 熟练掌握理念。 细节扎实 管理与考核 学校要重视,加强培训学习,渲染氛围。 渲染范围。 培训学习。 必备硬件。 熟练掌握理念。 合作学习。 反馈。 展示。 预习。 细节突出 1、分组。 2、助学。 3、督查。 4、效果。 5、考核。 管理与考核 1、督查。 2、管理。 3、考核。 * 让师生真正在课内外“动”起来 “一个中国人是条龙,一群中国人是条虫”; “美国人喜欢打桥牌,讲究双方配合的默契;日本人喜欢下围棋,讲究的是牺牲局部赢得全局;中国人大都喜欢搓麻将,追寻的是瞒上家,防对家,扣死下家的战略 ”。 集体备课问题聚焦 集体备课存在问题的解决策略 合作学习课堂教学改革问题聚焦 合作学习问题解决策略 《天堂与地狱》 听、思、想、放 天堂有路你不走,地狱无们闯进来 *
您可能关注的文档
- 农村这种小草虽其貌不扬,但却是治疗头晕,疲劳,睡多久都不解乏的良药.pdf
- 农运烈火.PDF
- 冬至吃扣肉滋补暖身.pdf
- 减肥期间最不能碰的6种水果,原来我全中枪了!.pdf
- 分班考试之立体几何.PDF
- 分析国内外燃料混动车系统比较与市场现状.PDF
- 分配意向登记表.PDF
- 分销商在A公司股份(「股份」)进行全球发售事宜上.PDF
- 分析师一定要看!用数据讲故事的五个步骤.pdf
- 初一政治 学会尊重别人课件.ppt
- 2022年秋季高三开学摸底考化学试卷02(考试版).docx
- omp topic skillOMP主题沟通-列入技能.pdf
- 广西南宁市普高联盟2022-2023学年高一下册生物期末试卷(含答案).docx
- 广西贺州市昭平县2022-2023学年七年级下学期期末地理试题(含答案).pdf
- 湖北省黄冈市黄梅县2023-2024学年六年级下学期英语期末试卷(含答案).pdf
- 河北省邯郸市邯郸经济技术开发区2023-2024学年七年级下学期期末地理试卷(含答案).pdf
- 广西南宁市普高联盟2022-2023学年高一下册生物期末试卷(含答案).pdf
- 山东省济南市历下区2022-2023学年七年级下册地理期末试卷(含答案).pdf
- 云南省玉溪市重点中学2022-2023学年高一下册生物期末试卷(含答案).docx
- 江苏省南京市江宁区2022-2023学年七年级下册地理期末试卷(含答案).docx
文档评论(0)