2007中国杰出创新企业.pdfVIP

新对企业来说到底 意味 院启动了第二届中国杰 出创新企业 点的创造者和发起人。 创 着什么？ 评选。在历 时 6 个 月 的时 间里，来 第二个象限是 “用局部优势塑造 一个新产 品，或者 自学者、业界专家、行业协会、咨 相对优势 ”。展讯、银联、东软、中 一项新技术 的研制成功，往往 是企 询 公司等 多个渠道的推荐 ，评选活 兴等企业所处的行业都比较成熟，这 业创新的最直接体现；而一个新的 动共获得 了数百家企业 的提名。《IT 些企业往往面对着强大的甚至世界级 商业模式或者一个新 的管理模 式的 经理世界 》的记者和清华经管 的专 竞争对手。它们的创新并不花哨，而 出现，也往往会给人留下深刻 的印 家们，对其 中的优秀企业进行 了广 是把 自身仅有的一些局部优势充分发 象。但 是，企业创新 的体现方 式远 泛 的面访。最后经过 7 名评委 组成 挥，让它们在这样严峻的产业和竞争 远没有这么简单。 的评 审团的综合评议，最终确 定了 环境下依旧找到了自身 的相对优势， 对 于绝大多数企业来说，创新 10 家杰出创新企业的名单。 进而获得了持续的成长。 这两个字其实并没有听起来那么“性 与 20 0 6 年 的创新企业相 比较， 第三个象 限是 “顺境 下 的持续 感”，创新的背后其实是一系列艰苦 今年的 10 家杰出创新企业所处的行 变革”。万科、盛大、苏宁等企业都 甚至充满挫折的摸索过程，而创新 业和 自身的企业年龄分布更加广泛。 处在 市场 需求 旺盛 并且 高速发展的 的结果有 时候 需要如此之长的时间 它们之中既有新媒体企业和投 资公 行业，企业 自身也都处在 “春风得意” 来收获，甚至会让人忘掉 了故事的 司，也有传统的制造业企业和零售企 的时刻，但 是这些企业共同的特点 起点。 业；既有刚刚成立 2 年 的后生新秀， 是都在顺境中保持着很强 的危机感， 希望每一个 企业 都是产 品和技 也有超过 2 0 年历史的知名大腕。 它们 不断地通过对 自身管理、流程、 术的引领者，每一个企业 都生活在 这些企业 的创新可 以被分为三 文化等 “后 台”的变革来寻找 内在 “蓝海”之 中，这是不现 实的梦想。 个象限。 的动力。 但每 一个 企业 都可 以不断通过创新 首 先是 “蓝 色竞争 力 ”。PPG、 我们相信，从这些杰 出创新企 引发变革，并且在 不断地 自我变革 弘毅投资和分众传媒都处在 目前非常 业 身上可 以很清 楚地看到，无论企 中获得持续 的成长。我们相信这才 活跃的行业，这些企业的历史都不是 业 是老牌还是新 兴，无论企业 处在 是 “创新”这两个字对 于 中国企业 很长，但它们的共同点是都在行业 内 顺境还是逆境，也无论企业 的创新 最核心的意义。 有着非常强的独特竞争优势和标杆形 是 “前台”还 是 “后台”，对中国企 从 2 0 0 7 年 5 月开始，《IT 经理 象。它们往往是通过商业模式的创新 业来说创新并不是一个时 尚的名词， 世界 》联合清华大学经济 与管理学 塑造 自身的优势，进而成为行业新热 而是一种切实可行的行为方式。 2 0 0 7 . 1 1 .2 0 | CEOCIO | 5 9 In s id e We Re comm end