第四章管理决策中的哲学问题.pptVIP

主讲人：袁 娴 第一节 决策的概念、特征和分类 第二节 现代管理决策的一般程序 第三节 科技革命与决策优化系统 第四节 科技革命与决策方法、决策思维 什么是管理？ 什么是决策？ 管理和决策，哪个范围更大？ 第一节 决策的概念、特征和分类 校长和院长，谁管理，谁决策？ 管理是指为实现目标而组织和使用各种资源的过程。 管理就是计划、组织、指挥、调节和控制的过程。（法约尔《管理与一般管理论》，1916） 管理就是决策。（西蒙《管理决策新科学》,1960） 管理是由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为使之趋向预定目标的技术、科学和活动。 （张尚仁《管理、管理学与管理哲学》） 1. 关于管理的定义 管理是人类的一项实践活动，人是实践主体。 管理不能仅仅归结为思想，但它在一定思想指导下进行。 管理是一个过程，包括决策、计划、领导、实施和控制等环节。 管理包含物的因素，但管理的直接对象是人。 管理是人们在社会实践中通过对资源进行有效协调从而促进组织发展的活动： 管理的对象 — 资源是由人、财、物、时间、信息等多要素组成的动态系统 管理的本质 — 协调是指处理好组织与外部环境、组织与内部成员两大关系 管理的目的 — 发展不仅指组织的经济增长，更是指组织的全面进步 决策就是决定政策？ 太狭隘 高层领导者决定政策，一般管理者根据上级精神也可以做出本部门