知识供应链中知识创新能力的构建与提高.pdfVIP

知识供应链中知识创新能力的构建与提高.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
图书馆学刊 2009 军第2 期 TUSHUGUANXUEKAN NO.2.2以防 .1IIêJ.班回- 知识供应链白知识创新能刀的衍建与提高 玉宇 (安徽仔跟学院图书馆,安徽合肥 230059) [摘 要]提出了知识供应链的概念、模型以及主体构成,也提出了知识创新系统的定义2t.攻。分析了知识创新 系统的产生过程,如知识的创造、知识的转移以及知识的应用等。最后提出了在知识供应锐中如何提高知识创新能力 的几种方法。 [关键调1知识供应链知识创造知识转移知识应用知识创新能力 I分类号)F27 1 知识供应链的概念、模型及主体构成 工作吏费是围绕相关产业建立好知识库这个创新平台。知识 的最初来源原知识 1.1 知识供应链的概念、内涵 识与外部知识两个方丽。相对于大型企业而霄,技术能力薄 崩的中小企业更多地依靠外部,如通过产学研合作或技术购 目前学术界对知识供$i.锦的定义主要集中在宏观、中 买等措施来旗取知识。不过,随着市场竞争的加剧,技术开发 观、微观3 个不同层面:宏观应丽的定义认为它是国家的创 周期不断缩短,创新的难度加大,大中型企业也开始加强被 新体系;中现居丽的定义认为它是对供应链相关企业资掘进 此之间的合作联盟与合作创新。如 IBM 从20 世纪 80 年代跑 行的知识整合;微观居丽的定义认为它以顾客为中心,满足 开始与苹果公词合作开发软件,协作 MCT 联曹公词进行计 知识的供需平衡。这蜡概念的相同点都是基于供应链集成、 算机慕础技术研究;与西门子公词合作设计动态随机存储器 系统化的思想,强调工业界和学术界的合作。 等。在知识的创新阶段,主要完成知识形态的转化,即由知识 从知识创新与整体知识目标优化的角脏来肴,所谓知识 供应链(Knowledge Supply Chain ,简称 KSC)是指嗣挠某一核 产品转化为商品,最终形成新的生产技术,这是知识供应链 上关键的环节,它直接决定着产品的价值结构即物化劳动的 心主体,以满足顾客需求为导向,通过知识流的活动即知识 比例与知识成分的大小。在知识的经济化阶段,生产制造出 创新,将知识的供应者一一知识的创新者一一知识的使用者 知识的载体一一商品,绕过分销,最终流向市场的消费者手 连接起来,以实现知识的经挤化、整体最优化以及利榈最大 中,在顾客需求得到满足的问时,企业的知识创新得到了四 化目标的网络站构模式。知识供应链这一概念吏摆强调了以 报。 下几点:a.知识供应链的驱动力吏摆源自市场,以顾客带求为 1.3 知识供应链的主体构成 导向,是需求拉动式供应链模式。 b.企业的侄营活动,特别是 知识供应键是一个系统的概念。知识供应链的主体构成 知识割企业的经营活动不再是以物流为中心,而是以知识流

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档