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石化企业的风险识别及保险安排 魏国勇 甘雨粒 (中国太平洋财产保险股份有限公词) 摘 要石化企业生产经营过程中面临着政策、市场、财务、技术、自然灾害及意外事故等风 险。要实现石化企业的长期可持续发展，应主动树立风险防范意识，构建适合于本企业的风险评估 和管理机制。预期风险管理 (ERM) 是现代企业管理的重要方面，而保险安排是ERM的主要内容之 一。保险安排的最优策略是在关键风险得到有效转嫁的前提下，使保险成本最小化。为实现保险安 排优化，企业需要全面了解和评估自身的可保风险，根据巴明确的保险需求，经过调整和比边，确 定自留方案和保险方案。近年来，我国石化企业的保险观念逐渐由被动保险转向主动保险，在过一 转变过程中，企业除了学会运用保险的保障功能外，还应学会如何有效而非盲目地购买保险。 关键词预期风险管理 (ERM) 可保风险关键风险自留风险保险安排保险策略 石化企业是以石油为原料(广义上也包括夭然气) 披动，有化项目建设所需原材料(如钢材、水泥等)价 生产化学品的企业，有着较长的产业链，其整个生产 格的攒动，各项服务及人力戚本的波动等。 加工过程巾的原料、中间产品、半成品、成品大多具有 3) 财务风险，如银行利率的调整可能导政的项目 易燃易燥的商危特性，四此，石化行业的风险防范及安 贷款成本增加;汇率变动可能造成的进口设备价格波 全生产责任尤为重大。 动;其他请如企业对资产负债比例的动态调菇、各类成 石化企业要实现长期可持续发展，应才三动树立风 本的财务核算标准变化等边成的风险。 险防范意识，充分了解本企业的风险状况，构建适合本 4) 技术风险。石化行业是一个技术性相当高的行 企业的风险评估和管理机制。在国际上，预期风险管 业，历经几十年的发展，各种生产工艺和技术推陈出 理(Estimated Risk Management , ERM) 越来越受到重 新，各类新技术得到广泛应用。然而在当前高油价下， 视，大型企业的巴RM通常都由董事会直接负责并进行 投资者在南楠、利润的驱动下，为实现最商的产量规模， 前瞻式的管理。 往往容易j费用未经证实其有效性和经济性的新工艺、 新技术，这也为石化企业的生产经营埋下了风险隐 患。 一、石化企业面临的主要风险 的自然灾害及意外事故风险。自然灾害和意外事 故是石化企业安全生产的大故，具有危害丽广、损失 石化企业生产经营过程中面临的风险是多方面 金额大的特点，各类自然灾害和意外事故造成损失的 的，可以分为以下五大类。 案例不胜枚举。自然灾害和意外事故不仅会对企业的 1) 政策风险，主要来自国家、立法机构、工商财税 生产经营造成重大影响，严重时连可能导致企业的破 部门等对石化行业制定的规划、措施和监管政策，如 油价、税费调控措施，环境保护条例等。 产。近年国内外石化企业蹲受的主要自然灾害和意外 2) 市场风险，主要来自市场供求变化，包括油价的 事故见表10