第四章 标兵评比标准.ppt

军训标兵、学习标兵及优秀团队评选细则 磨练意志 、团结互助、争先创优 评选细则 评比细则 为了更好地表彰先进，充分调动全体员工的训练积极性，鼓励员工在今后的工作生活中，团结互助、争先创优，红星美凯龙全球家居生活广场邯郸商场将在7月2日（暂定）前评选出参加军训的“军训标兵”和留守人员的“学习标兵”各一名，优胜者可以参加由公司组织的“第二届时尚家居上海体验之旅”，享受双飞上海行，参观红星美凯龙上海真北店，体验3位靓丽的“爱家天使”代表提供的五星级空乘服务，享受尊贵的VIP会员待遇。（因工作原因去过上海真北店的员工将不再参加此次评选）。 评委小组 一、评委小组： 组长：红星美凯龙全球家居生活广场邯郸商场总经理林立业 副组长：红星美凯龙全球家居生活广场邯郸商场总经理助理董锡丰 小组成员：红星美凯龙全球家居生活广场邯郸商场各部门经理 “军训标兵”评选 1、参选范围： （1）所有军训参训人员 （2）军训标兵在军训优秀团队中产生，军训优秀团队中的参与军训人员为评比对象，综合军体拳汇演表现进行评比。 “军训标兵”评选 2、分组办法： （1）按照军训分班情况，将各班组进行扩充，各班组推举代表在各部门未军训人员中分散选择组员，组成20人的新队伍。 （2）由办公室统计未参训人员情况，在保证公平公正的前提下，进行分组工作，原则上每个部门最低不低于1人，最高不高于3人。 （3）各部门由于工作及其他原因不参加此次评比的人员需将事由报办公室进行备案，否则一律列入参训名单。 “军训标兵”评选 3、评选标准： （1）军体拳标准参照附件——《军训演练评分标准》。此项分数占“军训标兵”评选分数的60% （2）其余40%评选分数分别由考勤情况、奖惩情况、军训心得评分、部门领导评价四部分组成，具体评比标准间附件二——《员工工作表现打分表》 “军训标兵”评选 4、评比步骤： （1）以班组为单位进行军训汇演，按照军体拳完整流程完成整体操练。 （2）由评委根据各班组演练情况进行现场打分，满分为100分，最小计分单位为1分，按照去掉最高和最低分，然后依据平均分的高低评出“军训优秀团队”。 （3）“军训优秀团队”中成员按照三人一组的顺序依次进行完整军体拳套路演练，由评委小组现场打分（打分标准见附表）。 （4）已评比当天为截止日期，人资部提供有关该员工自入职起的考勤及奖惩记录，按照附件二中的标准进行打分。 （5）部门经理对该员工平时表现进行打分。 （6）对员工军训心得进行打分。 （6）综合评定分数将综合以上各部分分数进行评定，结果报评为小组研究后于比赛结束后3天后公示。 “学习标兵”评选： 1、参选范围 （1）所有截止到6月12日之前（含6月12日）入职的未参加军训员工 （2）为保证其余部门有机会获奖，“军训标兵”所在的部门不参加此次“学习标兵”的评选。 “学习标兵”评选： 2、分组办法： （1）以各个部门为单位进行分组，客服部与办公室、人资部由于人数较少，合并成一个小组参赛。 （2）物业安全部以两人为单位分散到各个部门小组，协助各部门训练并参加比赛，具体人员分配办法由林总和董总进行拟定。 “学习标兵”评选： 3、评比标准： （1）军体拳标准参照附件1——《军训演练评分标准》。此项分数占“学习标兵”评选分数的40% （2）其余60%评选分数分别由考勤情况、奖惩情况、部门领导评价三部分组成，具体评比标准间附件2——《员工工作表现打分表》。 4、评比步骤： （1）除以部门为单位进行评及各部分分值比例不同之外，其余流程参照“军训标兵”步骤。 “学习标兵”评选： 四、时间安排： （1）“军训标兵”及“军训优秀团队”评选开始时间为6月15日，办公室须在2日内完成班组人员分配，并报领导批准；在6月23日下午进行最终比赛。 （2）“学习标兵”及“学习优秀团队”评选开始时间为6月24日，办公室须在2日内完成部门人员分配，并报领导批准；在7月2日下午进行最终比赛。 （3）人员确定之后到正式比赛之前为训练时间，各班组或部门自行组织训练。 （4）如遇不可抗拒原因出现时间调整，比赛时间将顺延，办公室将进行公示。 五、奖项设置： （1）本次比赛设“军训优秀团队”及“学习优秀团队”各一个，优胜集体将得到200元的团队奖金，由班组或团队自行分配。 （2）另设“军训标兵”及“学习标兵”各一名，分别在“军训优秀团队”及“学习优秀团队”中产生，优胜者可以参加由公司组织的“第二届时尚家居上海体验之旅”，享受双飞上海行，参观红星美凯龙上海真北店。 军训纪实