原创力文档- 1、本文档共46页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
招聘之农夫理论
高效招聘与面试技巧 ;如何高效开展企业的招聘工作;招聘的定义;招聘的重要性;招聘常见问题 ;招聘常见问题 ;有效招聘的特征——选择科学的人才管理策略 ;有效招聘的特征—— “达尔文理论” ;有效招聘的特征——“农夫理论” ;有效招聘的特征——招聘流程 ; 有效招聘的特征——招聘的本质;有效招聘的特征——策划是基于行为设计的，而非主观感受; 影响人才的内外部因素; 招聘工作方法; 招聘工作的规范流程;招聘工作步骤——需求分析的具体操作;招聘工作步骤——招聘渠道的比较分析;招聘工作步骤——招聘渠道的比较分析;招聘工作步骤——招聘渠道的比较分析;招聘工作步骤——招聘渠道的比较分析;招聘工作步骤——招聘渠道的比较分析;招聘工作步骤——简历筛选的方法;招聘工作步骤——简历筛选的方法;招聘工作步骤——电话面试;招聘工作步骤——电话面试;招聘工作步骤——电话面试;招聘工作步骤——电话面试;招聘工作步骤——笔试;招聘工作步骤——笔试;招聘工作步骤——笔试;招聘工作步骤——笔试;素质模型;招聘工作方法——笔试心理测评;招聘工作方法——行为面试法;招聘工作方法——行为面试法;采用行为面试的理由;行为面试的问题设计;行为面试技巧——STAR;行为面试的流程;行为面试的流程;行为面试的流程;行为面试的流程;行为面试的流程;行为面试成功要点;面试结束篇;录用前的其他工作
文档评论（0）