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服从意识培训OK
金仕顿康体部办公室--2013.3.22
服从意识
什么是服从?
服从是一种态度,是一种责任。
服从不是口头上的,而是心里认同的,是体现在行动中的。
服从的精神是什么?
就是对上级下达的指令和任务欣然接受,毫无怨言,全力以赴的贯彻执行;
就是不讲条件,不问原因,不计报酬,不折不扣的落实完成。
就是无论遇到什么困难,遇到多大的阻力都会想尽一切办法达成目标。
服从命令时也意味着他必须去解决问题。
命令本身不会告诉你该怎样去做,而中心点是你必须去完成它。
没有任何借口---体现的是一种负责、敬业的精神,一种诚实的态度,一种完美的执行力。你若不想做会找一个借口,你若想做会找一个办法。
军人不见得有超凡的能力,但是他们却拥有超凡的心态。他们能积极主动的抓住并创造机遇,而不是一遇到困难就逃避退缩,为自己寻找借口。
严格的纪律制度
火炉法则:
1 即刻性:当你一碰到火炉立即会被烫伤。
2 预警性:烧红的火炉的危险性一目了然,触碰它的话肯定会被烫伤。
3 均等性:任何触碰火炉的人都会被烫伤。
尽职尽责不仅仅是工作的原则更是做人的原则。
服从是执行力的核心命脉
权威来源于服从
所有的权威都是以服从为前提的,没有了服从,它的威力就等于零,也就没有了杀伤力,团队也就失去了战斗力。
以服从为天职
军人以服从命令为天职,第一是服从,第二是完全服从,第三是绝对服从。
退役军人为什么比同等条件的人生存的好呢?
服从是根本
团队没有了服从,规章和指令就成了“泡沫”,各行其是,团队就成了一盘散沙,一事无成。
权威来源于服从
从小我们熟知的:“红灯停,绿灯行,黄灯亮了等一等”红绿灯的威严是不是大家的遵守呢!
(1)堵车?
(2)背后是不是国人的悲哀?
以服从为天职
以服从为天职
第一 服从
第二 完全服从
第三 绝对服从
冲出亚马逊
大家的观后感:
我的感觉:
绝对服从是非常残酷的,但是很必要。
它保证了部队的战斗力
有了它,才有了平时多流汗,战时少流血
团队中,服从是根本
从利益角度来讲,服从实际上是利益得失的问题
作为团队的管理者和领导者,其所下达的指令,基本都是以组织目标的实现为基础的,
因此,下属对其指令的服从,是下属以团队利益为重的基本表现形式,
而那些没有服从的人,无疑是以自我利益为价值首选的。
团队的目标是以利益与效益为主的,它可能看重那些不以团队利益为重的团队成员吗?
团队中的服从
服从是责任感的体现
只有具有服从品质的人,才会在接受命令之后,充分发挥自己的主观能动性,想方设法完成任务;即使完成不了也能勇于承担责任,而不是找各种借口来推脱责任。
由此可见,一个人如果连服从都做不到,怎么能具有很强的责任感、纪律观念和自律意识?又怎么能正确处理个人利益与组织利益之间的冲突?不服从,就代表他不接受领导交给他的任务,或是仅仅按照符合自己利益的方式去完成任务。
团队是个人发展的平台
个人目标
最基本的待遇
职业愿景
关系
基础
能力
经验
目光
一个辩证的事情
到野外去玩,正巧下雨了。
这个时候你看到了一个摇摇欲坠的草屋,你会不会进去避雨?
大部分人都会这样选择。可是这个草屋由于受不了风的力量,马上就要倒了,需要你去扶住它。
是你需要草屋?还是草屋需要你?
我认为你需要它多一点。
要不然你为什么没有离开它呢。因为你需要它的庇护。
你就需要努力地工作,以保证草屋(团队)不倒。
服从保证公正的工作环境
如果大家都不服从管理,那么这个团队还有公平可言吗?
这样的工作环境会是你想要的吗?
因此,为了获得团队公平、有序的工作环境,自己首先要服从。
服从使团队更有效率(以公司为例)
虽然,大家都围着客人转。最终服务到客人,一个流程便浑然天成,任何一个环节有纰漏,服务都会打折扣,任何一个环节,服从意识必须很强,只有服从意识深入骨髓,才能有效率
下级如何服从上级
遵循垂直领导原则
基层员工对其直接领班负责,领班对主管负责,主管对经理负责
在职基层员工对自己的直接上级不能说“不”,对工作任务不能有丝毫折扣
经理及主管并非高高在上的“太上皇”,而是部门利益的直接总代表,他们的决策必须对部门命运、客人利益、部门利益、员工利益负责
服从是尊重领导的最好方式
恭维
虚假
败露
服从
真实
信任
服从的四个标准
服从的日常体现
我们存在的问题
树立服从意识
服从是一种美德,更能体现一个人的素质与品德。是团队成员职业精神的精髓 。
服从是成员的天职 ,服从上级的命令,服从团队指派的工作,与上级密切配合 。
服从是行动的第一步。要求所有员工暂时放下个人独立自主的观念,听从领导的决策并立即遵照执行,力求第一时间圆满完成工作任务。
树立大局为主观念
大局意识,顾名思义,就是指能够从客观整体利益出发,站在全局的角度提出问题,
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