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映客产品分析:映客是如何做网络秀场的.pdf

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映客产品分析:映客是如何做网络秀场的

映客产品分析 :映客是如何做网络秀场的 大概是从2015年开始 ,移动直播这个概念在 内外突然火了起来 ,从 外的Meerkat 、Perisco pe , 再到17、花椒、映客、趣看、易直播、ME直播等等 ,一大批移动直播产品如雨后春笋般不断涌现 ,其中在 内最夺人眼球的应该就是映客了 ,那么映客做了什么 ?为什么是映客呢 ?映客未来还能 接着火下去吗 ?移动直播的未来要去向何方呢 ? 映客是什么 首先 ,映客是什么 ,他解决了什么问题 ? 我在百度百科和百度搜索映客官网的快照里看到了映客对自己的描述 : 中 第一家实时视频社交媒体 那么他满足了用户什么需求 ?(或者他希望满足用户的什么需求 ?)应用市场里映客的介绍是 : 映客 ,最火的视频直播平台 ,美女主播、专业模特、在读校花、萌妹子、网红美女、鲜肉帅哥 在线视频直播 ,随时可以跟主播互动聊天交友 ,欣赏才艺展示 ,给你一个最优质的聊天交友氛围 。 映客提供了一种新的交友方式 ,聊天互动不再局限于文字和图片 ,视频交友的时代已经来临。随 时随地都有人在直播 ,随时随地都有人看你直播 ,你在哪 ,哪里就是你的秀场。 按照这上面的描述 ,推测这款产品应该要满足这些需求 : 1. 社交需求 ,比图片和文字互动更高层次的社交需求 2. 窥私与排解无聊的需求 3. 分享生活以及秀出自己 目标用户群体应该是那些想结交朋友 ,想获得更多关注度的年轻人 从映客的自我描述来看 ,这个产品的核心应该在社交 ;然而当我们打开映客并开始体验 ,发现并不 是这样 :从首页满屏的化着浓妆的美女帅哥 ,到主播们以聊天唱歌等方式像观众索取关注和打赏 , 无一不让我们看到PC端的秀场巨头YY的影子。主播用户和观众用户分界清晰明朗 ,除了求打赏 , 礼物点赞满天飞 ;以及偶尔答复下观众在消息栏上提的一些问题 ,再看不到更多的互动 ;这哪里是 社交了 ?这活脱脱的就是一个网络秀场嘛 ! 所以映客是什么 ,映客是打着视频社交噱头的网络直播秀场 (至少目前是 )。 为什么是网络秀场 为什么从视频社交变成网络秀场 ?个人以为是以下几点 : 1.盈利能力 虽然从天使轮到A轮融资 ,映客已经融到了上亿元人民币的资金 (数据来自IT 桔子 ),但是面对无 数疯狂烧钱投入的竞争对手们 ,在这不烧钱就活不下去的年代 ,谁拥有更好的盈利能力 ,谁就可以 让产品走得更远。根据2015年Q4欢聚时代 (YY )的财报来看 ,在线音乐和娱乐业务 (即娱乐秀场 )的A PRU达到了177元人民币 ,娱乐秀场强大的营收能力 ,不得不让人侧目 。 2.内容 : 根据工信部 《2016年一月份通信业经济运行情况》的数据 ,从2015年1月到2016年1月户均移动互 联网接入流量几乎翻了一番 ,到达了572. M ,但是在线直播一小时就需要消耗大约200-500M流量 ,虽然移动直播可切入的场景更多 ,但是对于大多数普通用户来说高昂的流量成本使他们只能 在W if i环境下进行直播 ,而目前覆盖有w if i的基本都是室内 ,大大减弱了切入场景多的这个优点。同 时大部分在流畅、网速可以支撑流畅的直播的W if i环境下情况基本只有家和办公室 ,因此很难产生 什么有意思的内容。而对于一些职业的秀场主播就不会在乎这点流量费用 ,因为在秀场模式下 ,他 们可以向用户获取打赏来获得更多的经济效益 ,在这种情况下 ,囿于现今数据网络高昂成本的限制 ,为了鼓励生产更多更受观众欢迎的内容 ,不得不倒向秀场模式。 3.产品自驱力 在社交体系没有很好的形成前 ,因为直播的内容参差不齐 ,大部分用户直播的内容我们并不会关注 ,而秀场模式下 ,首先主播为了获得更多的打赏 ,会努力迎合观众 ,想办法留住观众 ,甚至会从外 部拉来观众 (比如其他社交平台、直播平台、论坛等 );其次 ,得到认可的主播 (即获得了一定的 打赏 )为了增加收入会更长时间的进行直播 ,而官方将给优秀的内容 (一般为在线人数高的或者收 到打赏多的 (一定程度说明更多用户喜欢这个内容 ))放在更显眼的展示位 ,进而吸引更多的用户 。 事实上不仅是映客 ,一直标榜自己不做秀场的花椒秀场的痕迹也越来越重。 映客怎么做 对映客有个粗放的了解后 ,我们再进入应用 ,更深入地认识映客 : 版本 :2.5.0 平台 :A ndro id 主页TA B有关注、热门、达人。 默认页面是热门 ,该页面采用卡片式布局 ,陈列系统推荐的热门直播 ;让用户打开A PP第一眼就能 看到较为优质的内容 (更多用户选择的 ,官方希望让用户看到的。而内容上应该是经过官方筛选

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