深圳东部华侨城第一阶段7-26.doc

深圳东部华侨城品牌推广预算报价和工作进程 （第一阶段 2005.7～2005.12） 电扬广告 2005-7-26 深圳东部华侨城第一阶段品牌推广预算 工作项目 项目内容 交付成果 项目收费 策划类 东部华侨城主品牌策划 客户调研（包括客户访谈、客户资料分析、项目走访考察） 东部华侨城品牌策划方案 ￥300,000 品牌内涵与文化的挖掘提炼 结合第三方专业机构的市场研究与目标群调查 品牌策略与核心传播主讯息的策划 品牌推广策略制定 传播信息和传播计划方案 传播计划大纲 子品牌（各项目）策略 项目走访与考察分析 各子品牌品牌 传播策略方案 ￥200,000 子品牌推广策略与核心传播主讯息的策划 工作项目 项目内容 交付成果 项目收费 创意设计类 I 主品牌创意设计 开业前影视广告视觉和文案创意 各形象创意内容可执行 方案 ￥200,000 开业前平面广告视觉和文案创意 开业前电台广告文案创意 开业后影视广告视觉和文案创意 开业后平面广告视觉和文案创意 开业后电台广告文案创意 工作项目 项目内容 交付成果 项目收费 创意设计类 II 茶溪创意设计 茶溪影视广告视觉和文案创意 各形象创意内容可执行 方案 ￥300,000 茶溪平面广告视觉和文案创意 茶溪电台广告文案创意 茶溪户外广告创意设计和完稿（CDR正稿文件） 设计内容画面以及满足输出要求的正稿完稿文件的交付 茶溪海报广告创意设计和完稿（印刷用分色菲林） 茶溪报纸广告创意设计和完稿（印刷用分色菲林） 茶溪杂志广告创意设计和完稿（印刷用分色菲林） 茶溪单张广告创意设计和完稿（印刷用分色菲林） 茶溪POP广告创意设计和完稿（印刷用分色菲林） 茶溪现场指示系统等创意设计和完稿 电扬广告第一阶段（2005年8月～2005年12月底）服务费用为 人民币1,000,000元 注：此费用不含税，税费将有客户按照相关标准承担；此费用不包含媒介和VI设计费用 东部华侨城服务第一阶段进程细化 一、项目把握（时间段：8月份） 细致的项目走访深入理解 服务团队成员进行项目的实地走访，进行全面的项目理解 东部华侨城高层访谈调研 对项目发展概括和方向的大策略调研 对整体推广调性和输出口径的调研 把握对项目的规范性理解 东部华侨城子项目负责人访谈调研 各项目特点调研 各项目发展和建设规划调研 东部华侨城在职员工访谈调研 对项目理解各个层面全面的意见和建议 景区原周边消费者访谈 原景区的文化积淀和消费者视角理解 二、竞争分析（时间段：9月份） 珠三角竞争项目走访调研和比对 相关竞争项目的分析界定 重点竞争项目的实地走访与分析，了解竞争的整体环境 其它范围相似项目调研和比对 除珠三角外其他地区的类似项目资料收集和竞争关注 竞争对手广告投放分析 竞争对手大众媒体广告的监测和收集 竞争对手宣传物料的对比分析 竞争对手广告形象分析 竞争环境分析和东部华侨城优劣势归纳 三、市场和消费者分析（时间段：9～10月） 旅游行业市场报告分析 第三方行业数据资源分析 行业公开数据及市场报告的整理分析 二手资料及消费者信息整理汇编 珠三角主要城市消费者座谈会FGI 选择代表性城市代表性的目标消费者 组织消费者现场访谈，深入了解消费者的需求和判断标准 FGI调研分析和指导性结论 消费者消费习惯和对项目理解调研 组织消费者对景区进行粗览 进行消费者座谈，了解消费者对项目的理解和认知 四、参考案例分析（时间段：9～10月） 1、国际性经典案例分析比对 2、行业间案例参考研究 3、东部华侨城的参考和借鉴 五、主品牌定位完善并建立（时间段：10～11月） 主品牌定位的归纳、完善 深入完善并不断充实前期提案策略 根据项目理解和调研结果调整修正主品牌的定位方向 东部华侨城项目亮点的提炼 消费者的吸引点的分析提炼 项目亮点的宣传包装 东部华侨城核心传播信息的提炼 东部华侨城内部各子项目的结构性梳理 各个子项目之间的关联分析 子项目和主品牌互相支持的统一线索 主品牌到子品牌的整体品牌架构规划 搭建包括主品牌、子品牌在内的完整的东部华侨城品牌体系 六、主品牌推广规划（时间段：11月份） 品牌推广的线索与内容的分析 由品牌策略推导主品牌推广的中心线索 品牌推广的节点和步骤的规划 东部华侨城推广节点的确定 东部华侨城推广的时间性计划安排 品牌推广的传播形式规划 包含广告、公关在内的创意形式规划 品牌推广的主题与活动形式规划 品牌推广的媒介规划 媒介形式的建议 媒介行程的规划 七、广告形象（时间段：11～12月） 1、东部华侨城调性的讨论和界定 2、竞争对手广告和参考案