移送作业堆垛.ppt

教学内容： 货位管理的原则与要求。 货位编码的方法。 商品装卸搬运的要求。 常见的堆垛方法。 商品的保管。 商品的盘点要求。 商品盘点的流程。 学习目标： 正确掌握货位管理的原则与要求。 了解货位编码的方法。 正确认识商品装卸搬运的要求。 掌握常见的堆垛方法。 能够正确认识商品的保管要求。 能够进行合理的商品盘点。 掌握商品盘点的流程。 教学重点： 货位管理的原则与要求。 货位编码的方法。 商品装卸搬运的要求。 常见的堆垛方法。 5.商品盘点的流程。 教学难点： 货位管理的原则与要求。 货位编码的方法。 常见的堆垛方法。 商品盘点的流程。 教学方法： 讲授、案例 6.4.4盘点的种类 （1）账面盘点 又称永续盘点，把每天入库及出库货品的数量及单价，记录在计算机或账簿上，而后不断地累加算出账面上的库存量及库存金额。 （2）现货盘点 亦称实地盘点、实盘，实际去点数仓库内的库存数，再依货品单价计算出实际库存金额的方法。 6.4.5盘点的方法 账面盘点法 将每一种货品分别设帐，然后将每一种货品的入库与出库情况详加记载，不必实地盘点即能随时从计算机或账册上查悉货品的存量。通常量少而单价高的货品较适合采用此方法。 现货盘点（实地盘点）法 （1）期末盘点法 步骤1：将参加盘点人员分组。 步骤2：由一人先清点所负责区域的货品，将清点结果填入各货品的盘点单的上半部。 步骤3：由第二人复点，填入盘点单的下半部。 步骤4：由第三人核对，检查前两人之记录是否相同且正确。 步骤5：将盘点单交给会计部门，合计货品库存总量。 步骤6：等所有盘点结束后，再与计算机或账册资料进行对照。 （2）循环盘点法 循环盘点即是将每天或每周当作一周期来盘点，其目的除了减少过多的损失外，对于不同货品进行不同的管理。 以单纯点数核对的方式进行循环盘点，其步骤如下： 步骤 1：决定当天欲盘点的货品。 步骤 2：由专门人员负责，利用空档时间到现场清点这些货品的实际库存数。 步骤 3：核对盘点货品的计算机库存数。 步骤 4：对照结果，如发现两库存数没有差异，则维持原状，若发现有差异，则调查原因，并马上作修正。 6.4.6盘点结果评估与检讨 指标1：盘点数量误差率 用来衡量库存管理优劣， 作为是否加强盘点或改变管理方式的依据，以降低公司的损失率。 指标2：盘点品项误差率 情况1：盘点数量误差率高，但盘点品项误差率低 ； 情况2：盘点数量误差率低，但盘点品项误差率高 。 指标3：平均盘差品金额 该指标用来判断是否采用ABC分类，或现今已采用的ABC存货重点分类是否发生作用。 指标4：盘差次数比率 指标5：平均每品项盘差次数率 整理 分类并清除不需要的东西 用拍照的方法确认整理的效果 保管和保存 整理结果的标识 6.5.1仓库 “5S”管理 6.5 仓库内的“5S”管理与安全管理 1S-整理 2S-整顿 3S-清扫 4S-清洁 5S-素养 整顿 要用5W1H方法发现存在的问题 合理放置，方便取放 整顿的几点提示 哪些公司是世界级的公司? 6.5.1 仓库 “5S”管理 清扫 打扫地面、墙壁和窗户 标识区域和界线 杜绝污染源 设备的清扫 制定作业现场的清扫规程并实施 6.5.1仓库 “5S”管理 清洁 制定专门的手册 明确清洁的状态 定期检查 环境色彩明亮化 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来 6.5.1仓库 “5S”管理 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 素养 经常积极参与整理、整顿、清扫活动。 认真贯彻整理、整顿、清扫、清洁状态的标准。 养成遵守作业指导书、手册和规则的习惯。 6.5.1 仓库 “5S”管理 守卫大门和要害部门 治安检查 治安应急 巡逻检查 防盗设施、设备的使用 6.5.2 仓库安全管理 （1）治安保卫管理 （2）消防安全管理 仓库火灾的种类 普通火灾 电气火灾 油类火灾 爆炸性火灾 仓库防火方法 严格把关、严禁将火种带人仓库 严格管理库区明火 作业机械防火 入库作业防火 电气设备防火 安全选择货位 保留足够安全间距 及时处理易燃杂物 严管危险品仓库 货物防火保管 （3）防台风及雨潮管理 防台风工作管理 仓储防雨湿工作 建设足够的防雨建筑 仓库应具有良好的排水能力 做好货垛衬垫 及时苫盖货物 （4）作业安全管理 人力作业安全要求 人力操作只适用于劳动强度低的作业环节。 尽可能采用人力机械作业。 适当安排工间休息。 只在安全的环境中进行作业。 作业人员按要求穿戴相应的安全防护用具，使用合适的