余家海服务区流程图.pdf

中国石化余家海服务区工作流程汇编 1. 自营工作流程 1.1 供应商引进流程 供应商引进 货品经理 运营主任 联席会议 省公司领导 省非油品处 北京总部 开始 将供应商资 供应商引进申请 料和商品资 审核 审核 审批确认 确定供应商 报告 通过 通过 料上传北京 02 03 04 系统资料 01 相关的部门 05 北京总部把供应商 根据供应商资料进 的资料传给省非油 行订货 品处 07 结束 1.1.1 供应商引进流程说明 1.货品经理填写 《供应商引进申请报告》。 2.联席会议：各部门主管、经理、咨询方、财务、昆明派驻人员。 3.货品经理先将 《供应商引进申请报告》上传给运营主任、联席会议审核通过后， 然后上传给省公司领导审批确认。 4.省公司领导将审批通过的 《供应商引进申请报告》上传给省非油品处，省非油品 处将供应商资料和商品资料上传给北京总部相关部门。 中国石化余家海服务区工作流程汇编 5.北京总部相关部门确定供应商系统资料，并把相关资料传给省非油品处。 6.省非油品处将北京总部在系统确定的供应商资料传给货品经理。 7.货品经理根据系统的供应商资料进行订货。 1.2 新品引进流程 新品引进 货品经理 运营主任 联席会议 省公司领导 省非油品处 北京总部 开始 把供应商商 确定供应 新品引进报告 审核 审核 审批确认 品资料上传 商商品系 通过 通过 01 02 03 04 给北京相关 统商品资 不通过 部门 料 货品经理在系统根 北京总部将供应商 据供应商新品资料 新品资料传给省非 进行订货 油品处